或許是出于將功折罪的心理，韓偉昌不到一天時間就把情況調查清楚了，并向唐子風做了匯報。
據韓偉昌了解到的情況，何繼安早在東垣機床公司破產之前，就已經勾搭上了一家剛剛進入中國的日本機床企業，名叫染野機床株式會社中國公司。染野會社是日本一家實力很強的機床公司，此次進入中國建立分公司，是因為看中了中國市場上的機會。
染野中國公司落戶在鵬城，擁有一處生產基地、一個研究所和一個銷售中心。染野公司目前生產和銷售的產品都是染野株式會社的成熟產品，只是根據中國用戶的特點稍微做了一些修改。但染野會社的高管們知道，機床技術的發展速度是非常快的，用戶的需求也是不斷變化的，染野中國公司要想持續地從中國市場上獲得高額利潤，就必須要順應市場需求，不斷地開發出新產品，這便是染野會社要在中國建立一個研究所的原因所在。
按照染野會社的規劃，整個會社的生產重心未來將逐漸轉移到中國，這其中的一個重要原因就在于中國擁有豐富的廉價勞動力資源，無論是技術工人還是工程師，薪酬水平都只相當于日本國內的1/10甚至更低，這對于染野會社降低生產成本是非常重要的。
日本一度是世界工廠，擁有強大的工業制造能力和開發能力。但近年來，隨著日本經濟的發展，生活條件優越的年輕一代已經越來越不愿意從事工業，而是更青睞金融、文化等產業。工科大學畢業生的人數不斷減少，以至于在職場上想雇傭一些年輕的機械工程師已經越來越難。
相比之下，中國每年有數十萬工科畢業生，這些人普遍的薪酬要求都不高，花很少的一些錢，就能夠雇到非常優秀的名校畢業生。這些年輕人當然還不足以馬上挑起大梁，但如果有人給他們進行指導，以他們的才華加上吃苦耐勞的精神，完全能夠做出非常出色的工作。染野會社決定要不斷擴大中國研究所的規模，最終把所有的機床設計工作都轉移到中國來進行。
在技術開發之外，染野中國公司更急于開展的工作便是打開銷售市場。機床市場是比較講究長期合作關系的，用戶習慣于使用某個廠商的產品，在未來采購新機床時，也會優先考慮這家廠商。這其中，涉及到操作人員的使用習慣，也涉及到售后服務的連續性。作為一家新廠商，要獲得用戶的認可，需要很長的一段時間。
染野中國公司采取的方法，便是招募一批在中國機床市場上有豐富人脈關系的人員作為銷售代表。這些人熟悉用戶的需求，能夠憑借老關系說服用戶接受一個新的品牌。何繼安正是因為具有這樣的能力，而得到染野中國公司的重用。
何繼安進入染野公司之后，同時擔負了兩個職責，一是利用他的人脈推銷染野機床，二是幫助染野機床研究所招攬優秀工程師。“招攬”這個詞聽起來很溫和，但何繼安實際做的工作卻是撬各家機床企業的墻角。中國的優秀機床工程師絕大多數都在大型國營機床廠或者機床研究所，這些單位的工資都不高，何繼安向他們許以兩倍以上的薪酬，很容易讓人動心。
“說到底，還是咱們太窮了。如果咱們能夠給工程師提高工資，何繼安這老小子也就很難挖到人了。”韓偉昌不無感慨地對唐子風說道。
“沒用的。”唐子風搖頭說，“日本的薪酬水平比我們高出10倍，我們除非把工程師的工資提高10倍，否則人家總是有辦法撬咱們的墻角。”
“是啊，誰讓咱們是發展中國家呢。”韓偉昌順著唐子風的話說道。關于這個問題，他其實已經想過，發現的確是一個無解的問題。人往高處走，水往低處流，日資企業給的工資高，自然就有人想去攀高枝，這是很難攔住的。