“去廠里了，明天走”
去年上半年，雨言服裝廠開始選址，看了好幾塊地方，定下來后就趕緊跑各種手續，托關系幫著購買設備、招工、培訓等等。
下半年，正式在良陳南郊落成。
主要是獵人服裝發展勢頭太猛了，經銷商又談了幾位，成大發那邊他自己在湘省開了兩家店，還發展了三位市級代理。
銷量蹭蹭上漲，但凡廠子出現一點意外狀況，產量跟不上，就很容易影響在經銷商心目中的口碑。
比如莞城那邊要修一條新鐵路，需要穿過莞城制衣廠，廠里接到通知要搬遷，只能被迫停工，打了駱常慶一個措手不及。
夢羽那邊有一批貨裁剪出了問題，廠里罰了管生產的主任，那位主任不忿，之后的每一批貨，都卡在最后一個小時下線。
要知道，駱常慶每次簽合同的時候都會給他們留出足夠寬裕的時間，是按照車間產能來的，就以他們正常的生產速度，能提前三到四天下線。
那位主任就故意拖。
除了拖生產，還給他使絆子。
有一次某款服裝銷量暴增，貨不夠鋪，需要廠里加產一批。
那批貨就是那個主任負責的車間做的，有經驗，效率肯定事半功倍。
誰知那位主任就是不接。
最后挪給別的車間，多耽誤了兩天時間。
又不是駱常慶罰的他，再說了，裁剪組他也管著，出了問題他不該負責人嗎卻把氣撒在駱常慶身上。
就很離譜
針織廠那邊也出現過用錯線號的問題
他的人是在那兒盯著，但廠里工人自始至終都沒把郭大旺他們放在眼里。
管的多了呢，廠里相關管理人員心里不忿，覺得郭大旺他們是過去奪權的
總之，整體上還算順利，暗地里也是小摩擦、小狀況不斷。
駱常慶覺得，是不能全指著別人的廠子，自己光占個牌子，半點生產力都沒有，有點啥突發狀況他只能受著，現開都來不及。
就把計劃提前，先抓緊弄廠子。
跟莞城制衣廠那邊合作雖然晚，但是比跟夢羽那邊的合作要愉快一些。
進機器的渠道就是讓莞城制衣廠幫忙牽的線，他那邊廠子開起來的時間比莞城制衣廠新廠要早，給他安排了一部分熟練工、維修工過去幫著培訓，帶新人。
等莞城制衣廠新廠開起來，那批老師傅才回來。
廠子開起來到現在差不多一年了，陸陸續續又擴展了三個車間，今年上半年還又增加了一個水洗車間和磨花印花車間，這倆是牛仔服裝的附加程序。
原始的牛仔布料跟硬紙殼似的，顏色深濃，通過水洗揉搓，可以調整布料顏色和柔軟度。
磨花印花就是在成品服裝上增加點綴。
跟夢羽、莞城新廠以及麗錦針織廠依然有合作，不過訂單量先以自家廠子為主，生產不過來的才會分下去。
自家廠里目前沒有生產羽絨服的經驗，所以冬款羽絨服的單子仍然下給夢羽。
雨言服裝廠也生產不了針織品，就交給麗錦針織廠，合作還算順利。
廠子開了，品牌又多創了一個，增加了一個叫哇咔咔的童裝，這批訂單算是給莞城新廠的開業禮了。
單子下下去，駱常慶就在省城、海城、首都找鋪子裝修、招工、培訓等等，三店齊下。