半小時后會議結束，員工回到自己的崗位。
至于應天順被調到了總部后勤，當了一個后勤主管，這算是一個很好的養老位置。
余晨曦坐在原先應天順的辦公室內，心潮澎湃，激動不已，她現在還沒有緩過神來。
自己一下子就當了總經理，這簡直跟做夢一樣。
坐在這個位置上，房子車子都由公司安排，要是朝陽電器日后能上市，自己會成為富婆的。
但事情都是兩面的，有好處，自然有壓力，如果自己帶不好朝陽電器，那么這位置是坐不住的。
上任之后，余晨曦發布了員工考核制度，晉升制度，讓原本不透明的升職變得清晰明了，如此一來，那些靠關系，靠拍麻溜屁的員工就再也不可能升職了，讓原本努力工作的員工，看到了陽光雨露。
另外，余晨曦發布了銷售員的思路整改意見書，開始有計劃的培訓銷售員，并且引進了米國營銷大咖的新銷售模式，讓銷售人員知道，未來的銷售不在是走家串戶，而是鎖定客戶目標，有策略的推銷，另外就是布局未來的電商。
林不凡看了這些通告文件后，心里甚是欣慰。
轉眼一星期過去了，余晨曦展現出了自己的實力，原本應天順的思路是大量開店，大肆做廣告，求爺爺告奶奶的讓廠家和自己合作。
而余晨曦不是這樣，她收購了兩家千萬級別的電器公司，直接將兩家電器公司的門面改成朝陽電器城。
余晨曦相信只要朝陽電器這個品牌做好了，廠家自己都愿意和自己合作，那么怎么做好品牌呢
除了價格，服務，售后外，最重要的一點是質量。
99年的時候，電器圈很亂，很多不良的廠家會從國外購買二次電器、報廢電器、舊電器，然后運回到國內翻新賣出。
99年最火的一個詞匯就是“倒爺”，說的就是倒騰舊貨，翻新成新貨的家伙們。
不得不承認，99年的時候，我們的電器質量至少落后國外發達國家兩代，這是因為半導體，集成電路，顯示屏等等硬件和知識產權都在國外廠家的手上。
雖然90年代初一直高喊科技興國。
但畢竟起步晚，很多科技上的東西的確不是一年兩年能趕超的。
綜合上述，國外淘汰的電視機、電冰箱，舊的電視機、電冰箱只要運回到國內，就可以賣出高價格。
從倒爺到廠家，廠家再發貨也市場，也就是商場，根據城市和分為一級市場、二級市場。
余晨曦收購的兩家電器公司都存在“倒貨”。
辦公室內。
余晨曦讓助手林不凡到售后部拿客戶投訴單。
是的，林不凡在幾天前成為了余晨曦的助手，一是余晨曦覺得林不凡是自己的幸運星，二是因為林不凡不是應天順的手下，是完完全全的新人。
那時候的服務行業還不注重售后服務，客戶的投訴一般得不到訴求。
售后部在五號辦公室，一共才5個女員工，進去之后，就看到兩個女員工在涂手指甲，一個在看報紙，其余兩個用內線電話和什么人聊著天。
林不凡蹙眉，本來把這5個女的全部開了，但想了一想，這年代的售后部都差不多，畢竟服務競爭，這個概念要很多年之后才會出現。
拿到客戶投訴單之后，林不凡就交給了余晨曦。
余晨曦看了后，發現紅門電視機的投訴訂單是最多的，其次是大能電冰箱。
余晨曦馬上查閱了國內的電器廠商，發現并沒有紅門和大能不在名單內，難道是地區的小廠家自己生產的牌子
那時候工商部還沒有聯網，一些小牌子是查不到的。
有些時候，小廠家甚至都不會去注冊商標和登記產能。
余晨曦又看了紅門和大能的返點，竟然高達30，也就是說賣出一臺大能電冰箱，或者紅門電視機，朝陽電器就能拿到30的返點，這已經遠遠的超過了市場的返點率。
其中有貓膩
余晨曦畢竟是老銷售員了，馬上就察覺出這里面肯定有見不得人的勾當。