周不器已經很久沒下過一線跑業務了。
也就是創業初期，他賣過一波電話卡，然后又忙忙碌碌的完善奶茶店的供應鏈。隨后，創業聯盟成立，他就把自己摘出來了。
基本都是高屋建瓴的指點幾句，做做決策、調整戰略，具體的一線運作，都交給了別人。
甚至在劉強棟面前也是如此。
周不器做決策，劉強棟去跑業務。
他忽然有了一種自己是大老板的錯覺。
“用人做事，這樣的策略得堅持下去啊嗯，資治通鑒還得多看，反復的看。多研究，多推敲。”
開車離開京東總部，周不器感慨連連。
這一次，要搞一次大動作了
一口氣吃下科健70多萬部庫存手機，絕對是他有史以來所經手的最大的一筆生意。別說是他了，就算是京東、周家，都沒做過這么大的生意。
這單要是做好了說不定能賺上一兩個億
不就是得罪整個手機行業嘛，不就是交惡全國的手機賣場嘛，那又怎樣
手機行業更新換代奇快，就算是現在很火的波導、tc、夏新、步步高手機，再過上兩三年，也要全部完蛋。
至于手機商場就更可笑了。
也就是蹦跶這幾年了。
等阿里爆發，京東崛起，這種實體賣場全得跪在地上。
唯一的風險，就是這70多萬件貨，到底能不能賣出去。
40多萬部今年主打的新款手機，結果嚴重滯銷，是科健手機部破產的直接原因。在此之前，科健方面肯定是想盡一切辦法銷售了。
全國的大賣場和手機零售點都沒法售出去的科健手機，校內網可以嗎
如果這單做成了，那可就牛逼大了。
不僅是賺不賺錢的問題。
而是校內網和京東，很有可能會成為手機產業最后的一根救命稻草
破產的手機廠商太多了，那些庫存手機都要以廢品回收的形式被存活的手機廠商接盤，那些可都是新機啊
如果可能，誰愿意當廢品處理掉
如果這單做成，校內網就會成為這個可能
京東也必將聲名鵲起，在接下來的融資談判中占據更有力的位置。
任務很艱巨，不容退縮
“只許成功，不許失敗”
周不器一拳錘在了方向盤上，神色堅毅。
有大事要辦。
這個周末，周不器甚至都拒絕了伍雨的約會，也不去亞運村那邊的大別墅里逍遙快活了，就憋在自己的小窩里，構思著下一步的計劃。
他要盤活科健庫存里那70萬部手機的銷路
只能依靠線上平臺。
可現在才2005年啊，電商還沒起來呢，國人聽到網上購物這幾個字，都覺得是騙子，信不著。
而且快遞業才處于草莽階段，極度不靠譜。一家家的都跟幫派似的，不僅是商業競爭那么簡單，有時候是要動刀子火拼的。
前段時間賣電風扇，出問題的訂單已經超過1000單了。
絕大部分都是快遞方的責任。
這種事，實在不好多追究，民營快遞遇到的困難，比校內網復雜多了。所以周不器就大包大攬，承擔下所有問題訂單的損失。