不過,在付費方式上,發生了一些荒誕的事。
“抗qq聯盟”的主要合作方式,就在于sn中文網。這家屬于sn的門戶網,除了搜索要用自家的ive以外,其他的所有業務板塊都外包。購物板塊外包給了淘寶,論壇板塊外包給了貓撲,游戲板塊外包給了聯眾,國家信息板塊外包給了賽迪
qq的門戶網,所有內容都是自己搞的。
sn則是通過這種外包的方式,招來了一大批的幫手,相互導流,相互扶持,共同成長。
不過,很多重要的業務板塊,是需要付費的。
比如聯眾游戲平臺,對標的就是qq游戲平臺,這可是很重要的一塊業務。聯眾為了和sn合作,每年要支付600萬的合作費。
sn中文網中,社交板塊在主業的最左欄,有一個大封推似的大海報,主推朋友網。
可以說,這是全網最有利、最顯眼的位置了。
朋友網肯定是要付費的。
可是按理說,即便是付費,朋友網也不該拿到這么有利的推薦位,畢竟當下貓撲更火,用戶數更高。
這里面就有著極深的門道了。
是大公司的管理弊病。
華夏的sn業務,一共有兩個負責人,一個是大中華地區的總裁陳勇政,一個是美國那邊的分管sn事業部的副總裁。
這段時間之所以“抗qq聯盟”遲遲沒有進展,就是因為決策人有兩個,效率低下,管理混亂。
矛盾自然而然的就會產生。
陳勇政對此非常不滿,他是微軟大中華區的最高負責人,按理說這里所有微軟的相關業務,都是他說的算才對,沒想到sn事業部那邊卻屢屢干預。
相比較之下,ive搜索業務部的負責人就很好了,放手任憑陳勇政施展,哪怕發生分歧,也以他為準。
這就導致陳勇政在業務的著力點上,有輕重之分。
他更注重ive搜索,而非sn。
按理說,朋友網在sn中文網中獲得了那么一個絕佳位置,每年應該上交一筆“推薦費”才對,每年至少500萬元。而朋友網和校內網使用ive搜索,是幫了微軟一個大忙,不需要給錢。
可落實的結果卻恰恰相反。
微軟中國給出的說法是,sn中文網和朋友網的合作是平等公平的,不存在誰幫誰的問題,不需要給推薦費。
朋友網要使用ive搜索服務,每年要支付微軟500萬元的服務費。
左右都是500萬,對朋友網來說沒有任何區別。
對微軟就不一樣了。
這是把屬于sn事業部是收益,轉到了ive事業部。
而當前微軟對搜索的重視程度,要遠遠超過即時通訊。微軟的頭號大敵是谷歌,騰訊跟本排不上號。
ive搜索的成功,無疑會極大的增加總部對陳勇政這個大中華區總裁的認可度。
這就是弄權啊
如果一家公司從上到下都是這種思維做事,哪還有活力哪還有創新這就跟國企一樣了,注定要步步沉落。
會談的最后,周不器笑著問“陳總裁,你跟我說句實在話,你們的這個sn中文網一年的廣告費能有多少真有7000萬”
陳勇政毫不猶豫的道“當然,只多不少”
周不器微微一笑,滿意的點點頭。