“聯想為什么不做研發”
“沒錢啊。”
“華為為什么可以”
在周不器的追問下，賀陽沉吟許久，說道“心理學里有個詞，叫延遲滿足。我覺得這是任先生跟柳老總的最大區別。”
周不器道“還是得專心于研發。”
賀陽搖了搖頭，“如果用現在的眼光來看，當然得做研發。技術才是企業的生命力，聯想被卡脖子的事，也不是一次兩次了。可別忘了，聯想是八十年代初的公司。”
“那又怎樣”
“當年的c領域，世界第一是ib，這沒什么可說的。第二是王安電腦，第三是dec，可這兩家當初的資產是聯想的幾萬倍，現在哪去了都死了。做企業，首先得活下去吧當年的聯想，賬上的錢連人家的零頭的百分之一都沒有，怎么做研發”
“華為怎么可以”
賀陽顯然要維護恩師的形象，淡淡的道“華為是任先生的公司，聯想卻不是柳老總的公司。聯想的發展速度慢了，他可能就下臺了。”
周不器皺起眉頭，“聯想現在都世界第一了，應該有錢了吧”
“嗯，我離職時，賬上有30多億美元吧。”
“我靠”
周不器嚇了一跳，即便大部分都是貨款，這現金流也夠驚人了，不愧是世界巨頭。貨款是可以拆東墻補西墻的挪用的。
賀陽嘆了口氣，“船大了難調頭啊。華為是延遲滿足，緩慢發展。賺了點錢，拿出一部分做研發，一部分做售后，一部買管理系統最后才是拓展市場。聯想要更改戰略，就必然會犧牲利潤，會影響股價，很難通過董事會。”
周不器點了點頭，“為了更有價值的長遠結果而放棄即時滿足，這才是現代科技企業應該走的路。老賀，回頭你給我寫一份聯想的反思報告，咱們要避開聯想的錯誤。”
賀陽有些生氣，“不能一概而論”
周不器知道他對聯想有感情，也不好多說，笑著賠罪道“對對對，我說錯了，我不是那個意思可是任何一家企業都不是完美的，總有做的不好的地方吧聯想是國內現在最大的硬件公司，咱們如果做硬件，總要當做參考。”
賀陽悶悶的說“嗯，我知道了。”
周不器道“那行，就這樣對了，提拔石婧琳當校內網總裁，另外再提拔陳東當校內網的副總裁、團購總監，向石婧琳匯報。你去說明一下，跟他倆談談。”
賀陽領命離開后，周不器坐在老板椅上，心中默念了三聲“延遲滿足延遲滿足延遲滿足”
做互聯網，一定要快快快的搶占市場份額。
可做硬件不同，這是實體經濟，是制造業，花里胡哨的營銷手段只是表象，更重要的還是產品質量。
用史書上的話說，就是“廣積糧，緩稱王。”
積累足夠多的技術做糧草，等待時機，再去搶市場稱王。
“做硬件，一定要克制不能急，要穩，要扎實至少58年之內要深耕校園市場，把技術做深做透，等拿出真正世界級的產品了，再出去搶地盤也不遲。”
周不器在腦海中構想出了一個藍圖。
然后，他就有點迫切。
想去鵬城，跟華為的任老總討教學習一番。
這段時間，他一直在柳老總身邊學習了，可不能打上太深的印記。柳老總的理念也有很多不足之處。還是博采眾家之長為我所用，方是正道。
這就是年輕的好處，到處求師問道，人家非但不會瞧不起你，反而覺得這小伙子謙虛好學，是個可造之材。
另一邊，賀陽去了石婧琳的辦公室，跟她通報了決策委員會決定提拔她當校內網總裁的決定，評級4，年薪65萬。
石婧琳早知道這事了，眼下正式確認，仍舊開心的笑靨如花，“謝謝賀老板，年薪真的有65萬嗎4的平均年薪不是才50萬嗎”