“哦那就請施耐德先生給我們講講有什么優惠和特殊待遇吧”里卡多立刻就坡下驢，幫施耐德帶了一下節奏。
施耐德輕輕拍了下手，旁邊的人立刻換下了墻上掛著的南海地圖，換上了一張新的掛圖。
“這是我們制定的南海貿易聯盟運作草案，接下來就由我來向各位說明一下具體的內容”施耐德一邊說，旁邊的工作人員也一邊將更為詳細的說明材料分發到在座的人手中。讓與會者眼前一亮的是，他們拿到手上的說明材料居然有不同的文字標注，以確保他們能夠看懂上面的內容。
施耐德籌建的這個貿易聯盟在運作方案上大量參考了后世國際貿易組織的模式，并不單單只是各國代表坐下來談談條件簽個書面協議就算完事，還有大量的具體工作需要一項一項進行實施。
比如未來南海貿易聯盟向成員國所的服務職能，就包括了商業、通信、運輸、銷售、教育培訓、金融、旅游等等十余個大項，每個大項下面又包含有若干小項目。如商業服務下又細分為法律、會計、稅收、建筑、工程、研發、地產、租賃、廣告、印刷、咨詢等等諸多專業項目，這一細說下來，可就不是一時半會兒能夠說得完了。
雖說各國派來的代表基本都是專業比較對口的負責人，對商貿方面也比較了解，甚至有多年的實際操縱經驗，但也從未見過在理論上把商業運作細化到這種地步的先例。即便是先前對海漢這個計劃抱有疑慮的一些人，在聽取施耐德講解的過程中，也能感受到海漢方面對于這個計劃的認真程度非同一般。原本看似很玄乎的構想，在拆解為一項項具體的工作之后，似乎可行性也隨之提升了不少。
這個方案并不是與會者此前預想的那樣，大家坐下來談一談一起減免進出口貿易關稅就算完事，而是涉及到了國際貿易的方方面面，但凡有人能想到的問題，幾乎都被寫入了海漢商務部起草的這份說明材料當中。
關于貿易聯盟運作細則的說明，足足進行了兩天才算告一段落，對所有與會者來說，這兩天里都像是在接受一堂內容極其充實的高級培訓課程，但短時間內被強行灌輸進腦子的概念和理論實在太多，以至于一時間難以進行徹底的消化。
但施耐德其實也對此并不是特別滿意，因為這樣的講解在他看來還是太過粗淺，難以將這條方案的精妙之處完整地傳達給與會者。只是客觀條件也不可能讓他花上十天半個月來給這些與會者們上課，能夠做到目前的程度就已經算是相當不錯了。
雖說施耐德講授的這些內容并不是每個人都能完全理解吸收，但其實效果還是有的，聽了兩天課之后，絕大多數與會者都嘆服于海漢構想的貿易聯盟方案，同時也深深理解了為何海漢人做生意能如此厲害，因為人家對于經商這個領域的理解深度簡直就不是常人所能企及的。施耐德就如同指揮千軍萬馬的將軍，早在行軍打仗開始之前，就已經把一切都部署妥當，這樣一支部隊在戰場上出成績的幾率，自然是要大大超過臨時組織的散兵游勇了。