就連胡建軍都能被邊緣化，那么他胡建強又有什么是不可能的。現在公司里面，下面有賈克和王展，上面有吳懷思，不論是比學歷還是比本事，都不在他胡建強之下，如果被他們哪一個取而代之，也不是完全不可能的事情，這就是胡銘晨一句話的事。
所以胡建強不能長期在杜格鄉，黃泥村真正需要讓他親自出面辦理的事情，也并不是那么多，只要交代好幾個村干部，就可以忙里偷閑。反正自己又沒有拿村里什么好處，心安理得。
回城之后，胡建強就在胡銘晨的授意下，召集賈克和王展來開會，將他們兩家子公司的管理權限收歸到總公司這邊來。
對于這樣的調整，賈克倒是沒什么，反正興盛發展有限公司是最大的出資人，占據了絕大多數的股份，有這樣的調整要求，并沒有什么不對，何況總公司的人不會隨意插手他們的業務。
可是王展就有點情緒了。
王展不同于賈克，賈克是外聘進來的，而王展是胡銘晨拜托進來掌管超市那一塊兒的。
除了這個，王展是胡銘晨發跡的見證者和促進者，當初胡銘晨還窮困潦倒的時候，就是他王展幫助了胡銘晨。就這家公司來說，他也算是元老了。
王展與胡銘晨的關系是很特別的，就連胡銘晨和他說話，那也是客客氣氣，接受胡建強的監督領導，他也認可。但是現在還要在中間增添其他環節，王展心里就覺得不舒服。
在王展看來，有什么事，他完全可以同胡銘晨直接溝通，沒有必要再過一道程序。吳懷思他們這些人，才加入公司幾個月，就搞得成他的領導一樣，王展怎么也不好受。
現在很多公司，很多管理學的書籍都在講究扁平化管理，就是要減少中間管理環節，而胡銘晨偏偏反其道而行，要在中間增加緩解，看起來胡銘晨是與整個大趨勢背道而馳，是在開倒車。
然而這么做，胡銘晨也是經過深思熟慮的，這個緩解比如要加入進來。
一方面，個人精力有限，胡銘晨很大部分的時間的用在學習上，其次呢，公司即將進入快速的發展階段，各方面的事務會越來越多。
如果興盛超市，興盛旅游發展有限公司以及鵬博電子等子公司變得很大了，再像胡銘晨那樣蜻蜓點水式的零星管理和了解，會出岔子，過于松散，并不利于掌握和把控。
而胡建強的水平現在還不能完全放心，因此胡銘晨就必須要建立起一個強而有力的管理團隊出來，通過團隊來監督管理，既能減輕他的壓力，又可以不至于讓下面失控。
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