不過因為雜務都被海音寺千秋頂了，司機只用負責開車，到地兒后可以躺倒補覺，連帶著抱怨聲也少了。
海音寺千秋頂著寒風下車。
不遠處，迎著她走來的，是個眼睛挺大的路人臉青年。
海音寺千秋笑著和他打招呼，心里十分惋惜的嘆了口氣。
四宮小次郎不在的第三天，想他。
不過轉念一想雖然新同學做菜水平不及四宮，一頓飯的價格只有他一半，但新同學不龜毛啊
交接貨的時候，新同學才是夢寐以求的甲方，要懷念四宮小次郎，不如等待會兒吃飯了再說。
結果新同學很不經夸，今天開始點貨時，突然也變超龜毛。
三色花盤最終并沒有決定提高食材成本，新同學再努力學四宮吹毛求疵，也只能盡量選好看新鮮的菜。
不過他大概不太擅長這個，為了驗證某菜花上某點發黑，是沾了土還是品質不行，他拉著海音寺千秋愁了快半小時。
搞的人好累的。
海音寺千秋花了快一小時才陪人驗完貨，完事后終于松了口氣，結果轉頭一看，新同學的動作居然和她是同步的。
看他緊張成這樣，海音寺千秋瞬間就懂了。
“是四宮要回來了”
“唉”
新同學懵了一下，隨即點頭，大聲道“對”
看這個熱血的神態，敬佩的表情
海音寺千秋又懂了。
“他之前說的那個什么食戟，贏了”
“當然”
哎媽一提這個，同學立刻就不困了，熱血沸騰的開始給她講課。
四宮和左進老板的沖突，看似是因為食材菜譜，實則是理念上就有差別。
左進老板向遠月申請作為實地研習的場地時，是真的有考慮要改變的，不過這種心態并不堅定，很快他便因為情懷原因后悔，覺得保留這樣也很好。
為了不讓四宮大刀闊斧，成熟的社會人有意無意對他進行了限制。
客觀來說，這是店家有問題。
四宮之前就發現了不少端倪，曾經向遠月提出過抗議，舉報老板不配合。
結果沒成。
因為按照遠月的理念，實地研習，就是讓學生試著解決經營難題的
碰到這種死犟的老板，他應該繼續研究菜譜，做出既正宗，又能讓老板嘗出情懷的菜品，靠硬廚藝平推對方。
然后就是海音寺千秋出現那天。
四宮小次郎陡然意識到，自己存在思維誤區，而左進老板不止沒有教導他的意思，反而聯合那個送貨司機，故意搪塞拖延，試圖干擾他到研習結束。
只是因為他不想改革。
于是四宮二次舉報三色花盤。
結果又沒成。
對此，學生會的回復是采購和銷售環節相互勾結，欺上瞞下，在正式經營中并不少見，是絕大多數主廚都會遇到的問題。
正常。
這邊建議學生自行思考解決方式呢親。
四宮簡直要氣死了。
然后左進老板大概也知道是自己理虧，就跟遠月另打了一份申請，提議讓四宮的第二期實習也在他店里，然后這兩期他都會給一個偏高的分數，幫他沖一波成績。
這是十分實惠的補償了，左進老板甚至愿意寫表揚書和推薦信。
學生會在“并不需要質疑四宮的廚藝”這一大前提下，仔細比對了得失后，爽快的批復了這份申請。
他們說可以。
這回四宮是真的氣死了。