15年8月22日，第十五屆田徑世錦賽，在京城舉行。
100米短跑項目上，陸炎自然毫無例外的拿到了金牌。
在舉國歡慶，各路媒體大肆報道的時候，他在個人微博賬戶上，分享了“砍一刀，免費拿神州手機”的活動鏈接。
而在后來被媒體稱為，新電商時代的到來的標志性時刻。
有關拼多多的崛起，初想時總覺不可思議。
但細細想來，也能找到成功緣由。
首先來說，它的成長，是承接了成個社會互聯網電商的發展紅利。
社交場景、信息推廣、移動支付、物流體系……這些涉及電商成敗的要素通通齊備。
而在2000年初，雷布斯剛開始做卓越的時候，為物流問題簡直痛苦得死去活來，而到這時，已經根本算不得一個問題。
拼多多的崛起，歸結起來是四大紅利。
第一是阿貍商家外溢，可稱天時。
阿貍誕生之前，中國的商家是沒有電商概念的。
馬耘相當于做了一個科普工作，把很多完全對互聯網電商沒有概念、沒有了解的人，拉到網上來。靠的是強大的阿貍鐵軍，地推團隊，用今天的話講就是，當時干的就不是人干的活。
可拼多多上線時，就不需要重復這個艱難的掃盲過程，只是在阿貍商家外溢的時候，將這一大批人承接過來。
再一個就是實物團購，就聚劃算像點樣，也歸了天貓，真正廉價的實物團購，其實沒人再做。
其次是隨著低價智能手機的普及、物流的愈發便捷，大量的三四線和低收入人口開始網購。可偏偏這時候，阿貍上東西，已經不像從前那樣便宜了，才給了拼多多崛起的機會。
最后一點，就是微信的導流了。
企鵝一直有做電商的心，可它自己做不好，就投了京東。
如今，也樂于跟陸炎合作，扶植拼多多，讓它進攻阿貍的核心腹地。
商場如戰場，本沒什么交情可言。
每個商界大佬身后，都是數萬名員工與家庭，關系著他們的生活與發展。
談私人情感，就太幼稚了。
另一時空，2017年的某一天，滴滴創始人程衛從網上看到消息：美團上線了網約車業務。這相當于在滴滴的腹部，狠狠捅了一刀。
而僅僅幾小時前，程衛還和美團創始人王煋一起吃飯，談笑風生。
倆人從2011年就認識，私交一直很好。
吃飯過程中，王煋對美團即將上線網約車，只字未提。
而看到消息的程衛沒有猶豫，指令滴滴馬上停掉和美團的合作接口，而且很快就推出了滴滴外賣業務。
人情歸人情，生意是生意，大概就是這樣吧！
不過智者千慮，必有一失。
馬耘看了下陸炎弄出的拼多多，沒放在心上，只說了軟件不錯，太多假貨。
把一幫被阿貍“淘汰”出去的商家弄到一起，這簡直是在開歷史倒車！
畢竟京東在走高端，阿貍也在努力摘掉“低價”、“假貨”的標簽，他不覺陸炎弄出的東西，有多大的成長空間。