光憑之前的分析，林立恒已經聽得如癡如醉，讓他這個從業二十多年的老商人都獲益匪淺。
他之前為什么發展的不算太好？
因為他的重心很分散，產業沒有形成規模和聯動，無法規模化，才讓他顯得有些東一榔頭西一棒子。
耗費心力不說，還得不到太大的發展。
無論是他的中餐館，還是他的零食品牌，都不存在IP這種東西，完全是以產品在打天下。
在真實潛力被人發掘之前，也只是一枚藏在貝殼里的珍珠，需要人們去打開它，才能看到全貌。
而不是像馮御說的這樣，在品牌加持下，賦予每一個產品IP價值，不僅提升了產品認知度、認可度，也提升了產品的潛在價值。
不過，潛在價值這一點在“三只小貓”公益的性質下是可以有選擇性的放棄掉的。
原本林立恒是準備從老本行做起，畢竟輕車熟路。
但是在馮御的建議下，這幾乎已經被他完全否定了，之所以是幾乎，是因為食品也能成為這個生態圈的一部分，只不過優先級不是那么高了。
或者說，這方面的利益已經不足以讓林立恒感到滿足了，他有了更高的追求！
“那我們第一步要做什么呢，繼續深化‘三只小貓’的品牌價值嗎？”林立恒在這方面不算擅長，只是有些了解的范疇，對于如何加深，他還沒有太好的想法。
“是的，首先要做的就是深化品牌價值，徹底打響‘三只小貓’這個品牌。”馮御既然開口說了，也沒什么忌諱，反正對于他的神奇，馮家人近乎已經麻木了，林立恒兩老遲早也會見識到的，馮御也不怕在他們面前展現一下自己的本事。
“你已經有了成熟的想法了嗎？”林立恒表情有些古怪，驚奇又期待的問道。
此刻，他已經完全不把這個外孫當成一個小孩子，而是一個可以稱之為師的存在了。
三人行，必有我師！
哪怕只是一個五歲的孩子，只要有能力，都能得到人的尊重。
“我的想法是不只是要在‘三只小貓’這個事件上深化這個品牌，更要從具體形象上加深人們的印象，畢竟耳聽為虛，眼見為實！
首先要做的，是把‘三只小貓’這個形象實現出來，讓這個形象真正呈現在人們眼前、心中，具體方式可以是某個代表性作品，也可以是一個成熟的體系，甚至可以在形象上賦予它們‘人格’，讓他們像人一樣走進人們的生活。
關于這一點，大概可以分為三種類型，一種是大面積的投放，在各個領域進行轟炸（參考熊本熊），第二種是借用其他成熟的形象，來進行模仿惡搞（參考銀魂……），第三種是自己來賦予形象靈魂，做成一個獨特的形象（參考小黃人）！
這三種方法并不沖突，可以同時進行，也可以逐步加強深化。”馮御早有準備，胸有成竹的侃侃而談。
林立恒聽得如癡如醉，連飯都顧不得吃了，也不敢打擾馮御，安靜的聽完。
“寶寶，你簡直是一個天才，這些你都是怎么想到的？”又仔細揣摩了一下，林立恒不得不感慨，人比人真的是氣死人，一個五歲的小娃娃簡直把他爆的連渣都不剩了！
同時，他也更加好奇，馮御是怎么做到這一切的，他可不相信馮軒那種家伙能教出這么出色的孩子！
“您可別再夸他了，現在都已經把尾巴翹到天上去了，動不動就給他爸爸‘上課’，要不是這是自家兒子，他都有把寶寶送去切片的沖動了！”老母親對馮御的神異已經有一種見怪不怪的感覺了，面對林立恒這樣的感慨，她適時的出聲打擊一下馮御，以免孩子飄了。