1953年3月10日，圣赫塞的各大工廠的高層齊聚布城，這是來遲的52年年度會議。
每年召開一次，總結去年一年的發展，制定未來的發展計劃。
這次來參加會議的人數比去年增加一倍多，多了好幾個工廠和新面孔。
雷恩軍工沒有參加，新阿傳媒照舊沒有參加，雷霆十字，三角洲，科恩咨詢沒有參加。
科恩兄弟和普拉里國際也參加了，以人力資源公司和貿易公司的名義。
去年圣赫塞制定的52年度計劃工廠發展目標，大多數都沒有達成，有的銷售還倒退了，主要受到西歐經濟危機的影響。
好在有源源不斷的資金支持，危機中技術按摩是進步最快的。
52年發展速度規模擴張最大的是雷霆礦業公司，除了國內，還進入了澳大利亞、玻利維亞兩大市場。
利潤最高的分別是雷恩軍工和規模比較小的安第斯雄鷹卷煙廠，都超過了1000萬美金，有力的支持了其他公司的擴張和發展。
盈虧平衡略有虧損的是普拉里食品和藍云鞋服紡織這兩個公司，好在這個只是暫時的現象，圣赫塞打算今年好好的發展一下這兩個公司，
提拔幾個新管理層，目前的兩大公司管理層還是用工廠思路發展，只會越來越糟糕。
普拉里食品和藍云鞋服紡織可以發揮更大的戰斗力和盈利能力，也可以發展出更完善的供應商體系。
特別是飲料方面，圣赫塞已經打算搞一個巴西飲料大戰，跟南極洲飲料、可口可樂打一架，不然家門口的市場都打不下來，普拉里食品也發展不好的，這是個硬骨頭。
所以普拉里食品必須進化，應對越來越難得競爭。
藍云鞋服紡織也是如此，老的管理人員也已經不足以適應國際競爭貿易了，對歐洲方面在設備上的差距也沒有原來那么大了，但是人員管理方面還是老思路老辦法。
三海造船廠還處于研發生產階段，第一艘樣品漁船已經搞定。
瑪雅化工按照圣赫塞的意思繼續擴大生產規模，還有發展化肥、炸藥、農藥的生產，剝離煙花廠以后，綜合性化工思路也越走越順，
肖恩塔德進步很快，已經具備一個職業經理人的素質，把紅杉肥料廠直接擠壓倒閉了，這有新阿日報的一些輿論幫助。
紅杉肥料廠本身黑料很多，得罪了很多農場，他們生產的“有機肥”沒有什么效果，甚至就是用一些泥土混入進去，在瑪雅化肥廠的沖擊下，直接關門倒閉了，老板也因為經濟犯罪送進去了。
獵鷹局有一份關于肖恩的報告很有意思，在知道紅杉化肥廠倒閉消息的時候，肖恩跟人事總部請假了三天，先把標志性的長發剪成了寸頭，坐火車回到他的老家，跟家里人分享了這個好消息，并在他老爹的公墓前呆呆的坐了一天。
肖恩意識到，跟著老板干，做全世界最大的化工集團之一，這張大餅也許不錯。
他本身天賦就很高，已經徹底轉型為職業管理人員，不再涉及炸藥等方面，有圣赫塞的支持和幫助，是老員工中進步最快的。
說實話他很難想象賣石油能搞到虧損和破產，特別是阿根廷石油公司還是全國壟斷公司，
雷頓工業的拖拉機廠、機械廠、摩托車廠也基本建設完成，開始了量產工作，第一個客戶就是未來農業，未來農業有了很多新土地，很需要這些不吃草，吃汽油柴油的家伙。
跟阿根廷國營石油公司的合作也加深了，好在阿根廷其實并不缺石油，而且阿根廷石油公司真的有那種所謂的國企病，好好的產業盈利很少，也不知道是員工太多還是太嚴重，