莫小北也坐在下，稍微挪了挪椅子，與顧言保持了一點距離。
點了一下圖片，界面回到微博輸入框狀態，然后點了個發送。
莫小北的微博動態又多了一條“你以為我是你的狗腿子看把你美得其實，我是為了聞到金錢的芬芳”
約1小時后，總算是給出了結果，顧言再三叮囑各部門負責人，務必要保證這次補救方案的萬無一失，否則年終考評中，大家到手的年終獎可不好看。
會議結束后，顧言道“我有個電話會議，20分鐘后，你來我辦公室找我。”
莫小北點了點頭，回到工位上，趕緊抓緊時間，對剛才的會議紀要進行整理。
20分鐘后，莫小北來到顧言的辦公室匯報工作，她將電子版的會議紀要發到對方的釘釘上。
又將紙質版的會議紀要，整齊的放到他的跟前，
再將自己的會議紀要之b不成熟的建議并排的放在會議紀要旁邊。
顧言拿起會議紀要道“你改了公司的模板”
“額是的，我是覺得公司的模板，有些籠統老舊了，所以在此基礎上稍微改了點。”莫小北道。
關于會議紀要模板，顧言讓韓微找行政部說了好幾次，但一直沒有下文。
莫小北修改以后，有了明確的責任部門、責任人以及明確的回復時間，格式更為規范、字體類型、文字大小都非常合適。
另外莫小北做的會議紀要，主題明確、內容完善、語言準確、精煉，較于之前來說，顧言還是相當滿意的。
他又看了看她的建議yrf0000124上架事故原因分析
第一，責任分工不明確；
第二，采購部、質檢部未將風險前置；
第三，部門之間溝通不暢；
第四，緊急情況無預案。并且對每一項都有詳細的舉例說明。
關于管理若干不成熟建議第一，績效管理；第二，正、負向激勵；并且也做了大致的方案框架。
顧言說道“你還挺謙虛，都寫著不成熟建議。”
莫小北道“不是謙虛，是本來就不成熟，我剛來，對情況也不太了解。”
“這是你花20分鐘時間做的”顧言放下手上的資料不相信的問道。
莫小北如實說道“不是，會議紀要，我在會上已經做得差不多了，會后，重新整理潤色了一下。”
她又指了指建議道“這個事故原因分析是上午做的，我找了韓微、劉總的助理江華，然后又去聯系了參會人員，了解了詳細的情況，大概的分析了一下。”
“關于管理若干建議是會后才算正式完成的，也只是個大致框架，不一定準確。”
顧言淡定的說道“嗯還行吧，比我預期的好一點。”
豈止是好一點，顧言原本就沒打算會留下她，只是韓微請假，沒人做會議績效，只好先用一下莫小北。
也沒想到她能做什么，畢竟他今天才入職，什么都不知道，況且還遲到，做事又那么沒條理，實在入不了他的眼。
但是從這個結果來看，這丫頭確實還可以。
莫小北一下子來了精神“那您的意思是我通過了您的測試是嗎”
顧言看著她，似笑非笑的說道“你可以如愿聞到金錢的芬芳了。”
顧言似乎看到了莫小北的頭頂，有一排烏鴉“哇哇哇”的飛過，心里一頓暗爽。