寧馳對于家里接觸過的產品都非常有印象，后面也做過各種調查，寫起產品報告來是下筆如有神。
寧建軍和周芝看到寧馳寫的東西震驚不已，特別是寧建軍，看了后內心忍不住躁動，恨不得立馬把這些品牌全部接到手，站到美酒市食品飲料市場的頂端。
“青島是老品牌，這種老品牌主要是穩定，但啤酒銷售本身比較耗精力，反倒是這幾個品牌中賺錢最難的。”
“德芙是美國佬的東西，和兩個可樂一樣，但德芙更加有代理價值，因為這個品牌沒有什么競爭者，兩個可樂雖然競爭中可以把其他可樂打死，但自己也有消耗，加上價格太透明，下面的商家賺不到什么錢……當然，可樂下面不會設經銷商，不然真可以爭取一下。”
對于消費者來說，不好說可樂強還是百事強，但對于商人來說肯定是可口強，百事就是可樂強，可口還有芬達、雪碧分類產品的碾壓優勢。
“太子奶這幾年會爆發，但他們李老總是個賭徒，而且是個不懂管理經營只知道豪賭的賭徒，這種人改革初期有很多，很多人比他混得更好，但最終的結局不進去就算好的。”
“所以奶飲料還是蒙牛、伊利更有產期發展的可能性，同時做同類產品沒什么，每個產品一套獨立的班子就是，還可以互相競爭。”
“分開把市場做大才能更賺錢，不要覺得請多了人分出獨立團隊運作會虧錢，不要以為要自己去搬貨才能賺錢，想腦子做生意比搬貨更難，不是什么人都能做，人家李老總沒做起來時就能夠拿下央視標王，他那時有錢嗎，沒錢，拿下標王后很多人搶著給他送錢。”
“把個體戶轉化為公司能省去很多后患，當然你們現在無法理解，我也不多說，我們家現在沒錢代理更多品牌我們也不多討論，我說用發展的眼光看待問題你們肯定以為我發燒，所以我們單純討論下品牌價值。”
“作為茶飲料旭日升不行，但王老吉會活到爆，我們國人喜歡茶，所以一定會有茶飲料興起，茶飲料里面加碳酸是外國人的做法，在我國主動會失敗，這點統一就做得更好，不過還是比不上王老吉。”
“除了飲食習慣外，國人也越來越注意健康，礦泉水和純凈水都在打健康的牌子，都成功了，而飲料這方面一直沒有真正的成功，王老吉很合適，涼茶健康，這個理念本來就深入人心。”
“不要覺得涼茶的味道不行，外國人或者不習慣，國人完全可以接受，而且紅牛胡蘿卜水都沒有問題，關鍵是有噱頭有定位。”
“當然也要有人喝得下，旭日升別人就喝不下，碳酸太多，外面打臺球倒是有些人用旭日升打賭，輸了直接吹罐子，可以直接把人喝吐，比啤酒厲害多了。”
寧馳捧其他產品的時候還要黑下旭日升，沒辦法，誰叫那個倒霉孩子快到拜拜了呢，記得以前他是和寧建軍一個心情，劉天王代言，他們終于接到大品牌了。
結果說倒就倒，落差別說多大了。
寧馳也想過分析一下紅牛，但紅牛那個早就被人捏在手里不可能放出來，這個品牌也是穩得可怕，經銷商很賺錢不會丟出來。
這些年間，還有很多賺錢的品牌，但大部分都是曇花一現，不夠長久。
還有某個特定時期可以大爆的產品，比如調和油，不只是一兩個品牌，是整個市場的爆發，但要抓住那個機遇，遠不如一些食品飲料的代理不要操心。
像是蒙牛、伊利、王老吉那種，什么營銷策略，什么與客戶溝通，各種方案包括施行廠家都全部會做好，經銷商只要跟著賺錢就可以。
德芙就更夸張了，他們的定位不需要把市場做得很細，他們直接做概念，經銷商只需要打錢然后賺錢就可以了。
“你怎么知道這些，說得和真的一樣。”寧建軍緩過來后也有些懷疑。