在梁教授看圖紙的同時，宋維揚解釋道：“梁教授，我打算做三款罐頭瓶。第一款名叫‘水杯罐頭’，吃完罐頭可以直接用瓶子當水杯用，瓶口還有繩索拉手，這款的瓶子要設計得便于用手抓握，而且要結實耐用，最好還能設計防燙網罩。第二款名叫‘七巧杯’，用于送禮，七個杯子為一套，要小巧，但不要太結實，吃完罐頭可以用來裝味精、食鹽、辣椒面等等，每個杯子需要附帶一個玻璃勺。第三款名叫‘千紙鶴’，罐頭瓶可大可小，但要精致時尚，年輕人可以用來存零錢、放千紙鶴、放紙星星。”
梁教授突然扭頭看了宋維揚一眼，笑道：“你們宋家的人，個個腦子都好使。這三款罐頭一推出，肯定能打開銷路。”
“梁教授過獎了。”宋維揚謙虛道。
接著梁教授又大搖其頭，吐槽道：“就是畫畫太難看，跟幼兒園的小朋友涂鴉一樣。”
宋維揚說：“所以才要請梁教授操刀。”
梁教授扶著眼鏡說：“下個星期再來，我跟你一起到玻璃瓶廠做樣品。”
“那就拜托梁教授了，我先告辭。”宋維揚起身說。
1993年的中國罐頭市場，其實并沒有徹底死去。
廣大鄉村和小縣城，還有許多消費者用罐頭送禮，但基本上只有春節、中秋等大節日才好賣，而且還會被麥乳精之類的商品搶市場。
小型罐頭廠的困境在于，競爭者太多了，基本上每個市都有那么一家罐頭廠。而隨著歐美反傾銷，原本賺足外匯的大罐頭廠，紛紛把目光聚焦到國內，逼得小型罐頭廠難以生存。
再過幾年，中國的小型罐頭廠至少會倒閉90%。到了2000年左右，國內的小型罐頭廠近乎絕跡，只有少數積極創新的能夠生存下來。
宋維揚打算退出的三款罐頭，就是創新之作，而且還要分批推出。
首先推出的是水杯罐頭，這年頭的人們喜歡隨身帶水杯。把罐頭瓶做得結實點，美觀點，再配上繩索拉手和防燙網套，絕對比專門賣水杯的更受歡迎。而且還能滿足消費者貪小便宜的心理，水杯買了，罐頭吃了，豈不是直接比買水杯更劃算？這款罐頭，面向全市場，老少皆宜，城鄉通吃。
其次推出的是千紙鶴罐頭，主要目標市場為城市年輕消費者。瓶子美觀時尚，可以放在寫字桌上當筆筒、當小花瓶、當儲蓄罐，還可以拿來放紙折的千紙鶴和星星。
最后推出的是七巧杯罐頭，一個大禮包裝七瓶小罐頭，專用于送禮。其實罐頭作為禮品，很多時候留著不吃，你送我、我送你，各種轉送，有時候轉送兩三年才開罐吃掉，大大消耗了市場需求量。而這種七巧杯罐頭的瓶子，卻可以作為裝食鹽味精等佐料的器皿，還配有玻璃勺，以及精品包裝。這就能導致兩個結果，第一，送禮的覺得很有面子，從而無視其他送禮商品；第二，收禮的覺得很有使用價值，有可能當天就開罐。
宋維揚滿肚子壞水兒，他特地讓梁教授把七巧杯設計得不那么結實，磕磕碰碰打壞了最好，咱換新的，年年收禮都換。
水杯系列和七巧杯系列，都不需要怎么運作，很輕松就能成為爆款。可惜生意場上跟風嚴重，用不了多久，市面上就會出現同類產品。
最被宋維揚寄予厚望的，還是千紙鶴系列，可以培育年輕消費群體，并打響罐頭廠的時尚品牌——在食品飲品行業，品牌效應，很多時候比口味更加重要。
但千紙鶴系列罐頭必須炒作，必須花錢砸廣告，才能給它賦予文藝、愛情、小資、時尚等標簽。到那個時候，人們買的不是罐頭，而是情懷，暢銷一二十年都有可能。