“他以后專門管接待和外聯，”陳桃說，“公安、消防、工商、水電、婦聯、殘協……反正這些政府部門讓他打交道，就是陪吃陪喝送禮的事兒，他肯定在行，而且樂此不疲。我手里有他撈錢的證據，他不敢亂來。”
“證據你能輕易搞到手？”宋維揚笑道。
陳桃說：“我買通了他的手下啊，給幾千塊錢，升升職，再嚇唬嚇唬，什么事情都說了。現在廠里重要部門的干部，已經被我換了個遍，都是有能力又可靠的。我還開除了十幾個工人，那些工人不敢鬧事，因為派出所的所長跟我關系好。”
“不錯不錯，值得表揚，”宋維揚說，“盛海分廠這邊，你管到過年吧，這段時間內物色好新廠長的人選。”
“那過年以后我做什么？”陳桃問。
“到時候再說。”宋維揚還沒想好。
在喜豐和旭日升的不懈努力下，冰茶作為一種新的飲料種類，整體市場正在迅速壯大。
今年第三季度的財報已經出來了，三款罐頭產品的季度總銷售額為2100萬元，平均月銷售額已經跌至700萬，罐頭生意是越來越不好做了。反觀冰茶，只九月份的銷售額就達到2600萬，雖然隨著天氣轉涼而接近極限，但隨著市場越鋪越廣，這個數據還有上升的空間。
無論是去年的罐頭，還是今年的冰茶，銷售情況都爆得讓人難以想象，已經有媒體稱宋維揚為“營銷天才”了。
但自家事自己知，宋維揚非常明白其中情況。
喜豐罐頭的最高月銷售額為4000萬元，那是春節期間，通過大量廣告投放和新奇定位實現的，廣告費用就占了很大一部分成本。春節一過，立馬打回原形，而且隨著跟風現象嚴重，獨門生意做不成，喜豐罐頭幾乎不可能再熱賣了，現在還能維持700萬的月銷售屬于奇跡，足可在中國罐頭界笑傲群雄。
而冰茶呢？
市場空白期啊！
八大國產飲料品牌死了七個，可口可樂和百事可樂還在忙著消化七大品牌的尸體，生產和銷售都處于混亂狀態。
樂百氏的重心在保健品，已經被高額利潤迷花了眼，暫時沒空打理飲料業務。
健力寶已經發展到瓶頸期，高層集體茫然，不想著開發新款飲料，反而覺得被保健品沖擊了市場。
娃哈哈熱衷于開拓小縣城和村鎮市場，暫時沒想過進攻大城市。
這就是今年中國飲料行業的情況，冰茶那么大的一塊市場，除了喜豐和旭日升之外，竟然沒有其他公司跑來競爭。
發展順利得超乎宋維揚想象，這種情況到了21世紀，幾乎是不可能出現的，只能說90年代的生意太好做。難怪在歷史上，旭日升只靠賣冰茶，幾年就能做到30億元的產值。
《焦點訪談》說嘉豐酒業總資產6個億，其實是有水分的，撐死了5個億，但一直處于急速壯大當中——從銷售額就能看出。而被鐘大華亂搞之后，虧損得連5個億都沒有了。
可喜豐食品飲料公司，在宋維揚手里僅一年時間，已經有人估值3個億了，也不知道他們是怎么算出來的。
現在容平市流傳著一句玩笑話：小宋廠長干一年，抵得上老宋廠長干十年。
其實，宋維揚能夠調動的公司資金不足1500萬元，其他錢都拿去擴大生產規模了。雖沒有大肆建分廠，但由于產品供不應求，陸陸續續又租賃了10多條生產線。
還有廣告投入也在不斷擴大，幾乎每個省臺和重要市臺，以及影響力較大的報刊雜志，都能看到喜豐冰茶的廣告。
楊信在公司總部喊出的口號是，今年喜豐冰茶的銷售要達到2個億（從五月開始算）！
黃市長高興得發瘋，他撞大運撿了便宜啊，喜豐的發展有他一份功勞。