“可以。”陳清源立即點頭。
楊信又說：“第二，除了八寶粥和花生牛奶之外，銀鷺旗下的其他產品全部砍掉。碳酸飲料廠，全部用來生產喜豐的可樂和汽水，而且要并入喜豐的碳酸飲料事業部。同理，罐頭廠也要并入喜豐的罐頭事業部，罐頭的海外渠道和市場由喜豐接收，其他幾款產品也是如此。”
“你這是要把我的企業大卸八塊！”陳清源郁悶道。
楊信道：“這叫生產結構重組，避免內部競爭。”
陳清源說：“這個我再考慮考慮，還有呢？”
楊信繼續道：“第三，同茂公司以前的銷售渠道，全部歸喜豐公司所有，并漸漸轉化為喜豐的渠道銷售模式。”
“一次性說完吧。”陳清源臉色難看道。
楊信笑道：“第四，同茂公司從采購、生產、運輸、銷售、管理等各個環節，必須進行喜豐化，納入喜豐統一的信息管理系統。第五，喜豐將直接注資1億元，幫助改名之后的銀鷺公司擴大產能和宣傳力度，扶持八寶粥和花生牛奶兩大產品。第六，鑒于銀鷺在奶制品和粥類產品方面的積累，喜豐公司將不會推出同類產品，以后奶制品、乳制品、粥類產品都由銀鷺公司開發和銷售，但也只能向這幾個方面發展，這同樣是避免內部競爭。”
陳清源看了看親弟弟，又看了看其他4個創業股東，說道：“我們這些創業元老怎么處理？”
楊信說：“改革后的銀鷺公司，仍由陳老板掌控管理，但我們會派一些相關人員過來，比如財務總監。你們六位創始人的股份，全部置換為喜豐的股票，喜豐將新發1億股股票，4000萬股給你們六人自己分配，另外6000萬股在股市融資。”
“4000萬股是多少錢？”陳清源問。
楊信道：“以喜豐現在的股價來算，4000萬股就是2億多港幣。”
此言一出，其他幾個創始股東都面露喜色，這條件比他們想的更優厚。
陳清源點頭道：“還算合理。”
楊信笑道：“其實股票值多少錢不是重點，重點是六位老兄拿了喜豐股份，以后大家就是自己人了。你們和銀鷺公司的管理層，如果業績優秀，完全可以調來喜豐總部任職，甚至坐我的位子當CEO都可以。同樣，銀鷺公司也要采用喜豐的制度，不能強行立山頭，你們有人事大權，但最終權力依舊屬于總部。為了表達誠意，收購達成之后，小陳老板可以立即來總部任職，我會給你一個非常合理的職務。”
小陳老板就是陳清源的親弟弟，也是銀鷺的創始人之一。
“我們需要再商量一下。”陳清源雖然臉色如常，但顯然已經趨向于接受這個方案。
楊信微笑道：“我敬候佳音。”
三天之后，雙方達成合作意向，并開始對細節進行討論。
宋維揚得知消息還是很滿意的，即便喜豐不收購銀鷺，銀鷺也會被臺資參股，最后被雀巢收購60%股份——雖然雀巢的第一大股東將變成中投（占股不到3%的大股東）。