讓宋維揚和沈復興都很無語的是，神州MP3的銷量，居然要到**期間才開始猛漲。
許多出門不便的年輕人，翻著計算機類雜志，看到神州MP3的廣告，于是打電話或發郵件訂貨——先匯款后發貨，而且自付郵費。
與此同時，另外兩個國內品牌的MP3也問世了，但銷量依舊趕不上神州MP3。因為只有神州的機子才支持WMA格式，別說什么MP3格式更具生命力，此時人們看好WMA是有原因的：同等音質下，WMA文件所占的空間只有MP3文件的一半，而此時的機子存儲空間很小，等于可以多存一倍的歌曲數量。并且WMA的音質更接近CD，聽起來更悅耳（這個無所謂，只有專業人士能聽出來）。
當然，不管是哪個品牌，MP3的銷量暫時都很低，因為市場還處于開拓期。
倒是神州電腦的銷量喜人，從元旦到春節期間，中國新增的電腦保有量，僅看國產品牌的話，聯想份額已經下跌到55.8%，神州份額上升到26.1%。而如果把國外品牌也算上，那不管是聯想、神州，還是TCL、長城，大家的市場份額都在猛漲，國外品牌正在被國貨瘋狂搶占市場。
同樣的情況出現在手機市場，國產手機把國外品牌給整懵逼了！
2003年第一季度，摩托羅拉的市場份額依舊在增長，但諾基亞的市場份額卻被打到不足20%，西門子的市場份額暴跌一半，索愛在“其他品牌”的道路上一去不返。而神州手機的市場份額提升到15.3%，波導手機的市場份額提升到9.6%。
全部品牌的國產手機，市場份額加起來首次突破50%，媒體歡呼“國產手機年到來了”。
甚至有專家根據這兩年的數據，推測諾基亞將步索愛后塵，最終必然被中國消費者拋棄。誰都無法預料，諾基亞再過一年就要卷土重來，把中國手機市場搞得昏天暗地。而在2003年全面崛起的國產手機，到2004年突然就萎靡了，國產手機品牌一死一大片。
究其原因，是國產品牌沒有自主研發能力，或者根本顧不上自主研發。許多國產手機廠商，甚至只購買模塊、手機方案外包、外型設計外包、生產請人代工，自己只需要做銷售即可。
國產手機能夠在2002年和2003年突飛猛進，靠的就是低價策略和本土渠道優勢。當以諾基亞和摩托羅拉為首的國外品牌，不斷推出更高性能的手機、不斷把老款降價，并且逐漸完善渠道之后，國產手機還有什么競爭力？
但不管明年如何，就在今年的第一季度，神州手機的市場份額，只差4個百分點就追上諾基亞了，神州科技的利潤因此暴增！
神州科技的董事長宋維揚、總裁兼CEO沈復興，成為當之無愧的中國科技先驅。媒體總是拿宋維揚和聯想柳總作比較，拿沈復興和聯想楊總作比較，甚至有了“南宋北柳”、“南沈北楊”的說法。
沈復興有一次直接對著記者發脾氣：“不要把神州比作‘手機界的聯想’，神州就是神州，而且神州不止賣手機，我們也賣電腦的！”