俞軍就是個努力的天才，他可不止是睡在公司那么簡單，而是每天都要工作十多個小時。他主動要求加班，經常工作到半夜，然后直接鉆進睡袋里休息，第二天隨便洗漱吃早飯，就跟其他員工一起工作。
996算什么福報？
俞軍的福報是每天工作12個小時以上，一周工作七天。他調去總部已經兩年了，居然還沒在京城租房子，那真的是以公司為家，連特么房租費都省下來了。而且他還不覺得辛苦，因為做搜索引擎相關工作，是他三年以來的夢想，能在搜狗上班就是福報。
宋維揚說：“身體是革命的本錢，給你放一天假，先去醫院做一個全身檢查。我讓人在公司給你放一張床，你什么時候累了都可以休息，今后每天的工作時間不要超過12個小時。”
“沒必要，我身體很棒的。”俞軍心里有些小感動。
宋維揚又問：“你怎么會想到做貼吧？”
俞軍回答說：“前段時間策劃MP3項目，為了搞清楚網民的喜好，我就查看了公司后臺的搜索日志。我發現很多人都在搜同一個關鍵詞，這些人擁有同樣的興趣愛好。于是我就想，為什么不把這些有共同興趣的人聚在一起呢？董事長你說現在是web2.0時代，人人都是互聯網內容的創造者。如果把擁有共同興趣的人放在一起交流，這樣就能創造更多網頁上沒有的信息。長期以往，共同興趣愛好者就能形成固定的圈子，滾雪球一樣吸引到更多人，也能方便普通網民的信息查詢，流量會變得非常恐怖。這也是web2.0的一種體現。”
“非常棒的想法，”宋維揚贊許道，接著又問，“你準備怎么做貼吧？”
俞軍說：“首要就是貼近用戶，用戶是貼吧的根本，一定要警惕過度商業化。如果一個貼吧里的內容，全都是賣產品的廣告，那這個貼吧就等于是死了，失去了應有的生命力。”
宋維揚忍不住笑了，他想起上輩子俞軍留下的“百度產品經理十二條”：1，產品經理首先是用戶；2，站在用戶角度看問題……6，決定不做什么，往往比決定做什么更重要；7，用戶是很難被教育的，要迎合用戶，而不是改變用戶……12，不要給用戶不想要的東西，任何沒用的東西對用戶都是一種傷害。
結果特別諷刺，在俞軍這個百度第一產品經理離開之后，那些繼任的百度產品經理，把這12條全部違反了，一條不剩！
宋維揚又問：“如果讓你做公司互聯網產品部的總監，你會怎么做？”
俞軍說：“搜索引擎是公司的核心，所有產品都必須圍繞著這個核心來做。如此一來，搜索引擎能夠助推產品繁榮，產品的繁榮也能回饋搜索業務。不斷推出新產品，不斷鞏固搜索引擎的影響力，就可以實現公司的長久良性發展。”
宋維揚繼續提問：“現在搜狗已經決定做貼吧，如果讓你負責貼吧項目，你會怎么做？”
“首先是打造項目團隊，”俞軍說，“我需要親自挑人，除了技術人員之外，其他成員都必須對這個項目有足夠的熟悉程度和分析能力。我選人不看資歷和學歷，只看跟項目契合度，我會從博客那邊要人，還想從外邊的BBS站招站務人員。”
“哈哈，已經給你招了個BBS站務人員。”宋維揚忍不住好笑。
俞軍這種人屬于半路出家，前面20多年都在跟化學打交道，做項目并不過于看重技術。也是因為這樣，他才會在做貼吧的時候，把還在讀大三的李銘遠給招進百度，結果給百度招進來一個“太子爺”，招進來一個百度最年輕的副總裁。
“進屋吃飯吧，”宋維揚起身說，“等你把貼吧做出了成績，就升你當‘互聯網產品部’副總監。這是你應得的，一個吃住都在公司的員工可不好找，你真正做到了以公司為家。”
（PS：哭了，今天老王迎來了人生中第一個白銀盟，感謝“覆盆子酸奶”小姐姐。同樣也感謝諸位盟主們，名字就不一一說出來了，老王心中有愧。今晚會熬夜加一更出來，大家明天再看吧。）