真正能短時間投入商用的，只有華為一家。
從2004年開始，華為就一直在賣手機，之所以知名度不高，是因為主要賣的是定制機。全球推出了3G服務的運營商，都是華為的潛在客戶，大部分手機直接打運營商的商標，你只有拆開電池板才能看到華為的LOGO。
“為什么神州的3G手機不打算投入商用？”任總非常好奇的問。
宋維揚也不隱瞞，笑道：“因為我不看好3G市場，想要直接跳到4G時代。”
任總說：“很奇怪的想法。”
宋維揚微笑不語，他上輩子雖然不做手機，但太了解3G手機的市場情況了。宋維揚有個朋友曾在港城代理3G手機，賠得一塌糊涂，回大陸喝酒時吐槽說：“賣手機虧的那些錢，我還不如捐給澳島的賭場！”
嗯，宋維揚的這個朋友，當時被華為給坑慘了。
華為手機為了攻陷港城3G市場，不但投資幫運營商建網，還送了大量手機給港島市民試用。說是試用，其實就是送手機、送話費，市民一分錢不出就能打3G電話。有這種好事，導致宋維揚那個朋友代理的3G手機品牌，那段時間根本就沒有銷路。
然而，華為3G手機還是虧得很慘，應該說所有做3G手機的都很慘。
在中國生產手機是需要牌照的，但除了第一批手機牌照很嚴格，后來的牌照都可以曲線獲得。最直接的方式就是砸錢，當時有好多國內廠商認為3G大有可為，于是斥巨資購買3G手機牌照，結果一個個虧得褲子都沒了。
直至喬布斯引領智能手機革命，APP模式成熟，3G業務才變得有利可圖，3G手機也因此開始暢銷。
在此期間，華為對于3G技術的研發，最多時一年投入50億，然而幾乎看不到市場回報。
宋維揚突發奇想：“任總，要不我們把神州和華為的芯片實驗室合并，共同組建一家芯片設計公司怎么樣？”
任總感覺有點意思，問道：“具體怎么操作？”
宋維揚說：“雙方以前取得的專利，都歸各自所有，另一方如果想使用，必須按照市價支付專利費。至于雙方實驗室的價值，合并時讓專業人士去計算，華為的芯片實驗室肯定更值錢，神州科技可以多拿出一些現金。分離合并出來的芯片公司，屬于獨立運營狀態，如果需要持續性投資做研發，那華為和神州按持股比例繼續注資。這樣一來，就能避免彼此的重復研發投入，實現技術上的互通有無。”
“怎么避免商業分歧和競爭？”任總問。
宋維揚笑道：“芯片公司獨立運營啊，就當是我們共同投資的實驗室，一切按照市場規則來執行。至于股份嘛，一家一半，誰也不占誰便宜。而且，神州科技保證不會做電信基礎產品，未來只做民用產品。”
任總有些為難，說道：“我回去開會討論一下。”
宋維揚也不著急，由于研發3G只投錢沒收入，華為好多次想要賣掉海思，甚至是打包出售手機業務。最終沒賣并非任總高瞻遠矚，而是因為找不到買家，沒人愿意接手那賠錢貨，華為只能死撐著挨到了4G時代。
宋維揚想要合并華為和神州的芯片部門，原因也很簡單，他看中了華為那些頂尖技術人才。