祁景燾的業務范圍與牛偉強并沒什么直接聯系，牛偉強在南煙做電腦設備供應商，也不是一年兩年了，和他打交道的應該是物資采購部門才對。怎么最近開始聯系自己了對了，還有另外幾家電腦設備供應商也和自己聯系過，只不過都被自己推辭了。
難道，這當中有什么聯系，我對他們的設備供應有什么因果關系
他知道集團公司設備配件耗材的采購流程是業務部門根據業務需求提出采購計劃大部門初審通過報集團計劃管理部門審核通過集團審批通過轉物資采購部門采購投入業務部門使用。
信息中心并沒有計算機設備采購權，但是，計算機以及計算機相關配套設備、耗材的使用卻與信息中心息息相關。
目前，集團公司的計算機設備擁有量已經突破700臺套，按照當前高昂的計算機設備價格計算，那已經是一筆非常可觀的固定資產投資。設備投入使用后，每年產生的計算機及其配套設備維護維修費，還有耗材使用費又將是一筆多么龐大的費用支出
祁景燾知道，目前，計算機及其相關設備、耗材由于是新設備，設備選型的管理還沒有進行規范管理。信息中心沒有計算機相關設備和耗材的采購權，也沒有計劃報批和設備選型權，也不和具體的計算機設備和耗材供應產生聯系，那些事都是物資采購部的事。
但是，為什么要采購、添加、更換計算機及其相關設備當然是業務需要在驅動，而主要業務驅動源頭就是信息中心。信息中心不斷拓展開發出來的運用系統軟件，不斷普及的計算機運用部門，才是計算機及其相關設備不斷增加和更換的關鍵所在。
而這些新增的計算機設備具體采用什么品牌型號，物資供應部并沒有指定的具體的品牌，是需要從使用部門征求意見的。使用部門的意見從哪里來，如何填報申報采購計劃還不是要征求專業人員的意見。而運用系統軟件開發人員的意見和建議，恰恰是最具有參考價值的。
在這個計算機剛剛進入企事業單位業務運用的時期，運用部門的領導大多數根本就不知道計算機設備應該如何選型，買什么品牌和型號的合適。還不是軟件開發人員說什么就是什么。設備買來就是為了使用他們開發設計的運用軟件，還有比他們更專業的建議嗎不聽他們的建議，出問題誰來負責
那個牛總是干什么的他是經營計算機設備的公司老總，他的斯達電腦公司就是物資供應部選定的五家計算機及其相關設備、耗材供應商之一。還有最近與自己有過聯系的另外幾家電腦公司。兩家在滇中市，兩家在春城市，他們吃飽了撐的有事沒事聯系自己
呵呵，明白了。以前沒人聯系自己，那是因為自己沒有業務范圍，只是給別人打下手的人。而現在，自己開發設計的運用軟件投入使用，還是破紀錄的一百八十三個業務點同時上線。自己負責這個項目立項確定以來，因為這個系統業務運用需要新增加的計算機設備，還有為了使用這套系統而更換的老舊計算機設備就達到87臺套。
由于設計這套軟件時，祁景燾正在中心機房值夜班，自然就使用信息中心機房新裝備的，最新型的康柏奔騰電腦來開發軟件。出于個人愛好和已經確定的報表打印格式需要，使用這套系統的業務部門征求自己設備選型意見時，自己給他們推薦的計算機設備、配套的打印機設備的品牌型號，都是自己開發軟件時使用過的康柏奔騰電腦和愛普生1600k打印機。
考慮清楚這些，祁景燾也第一次真正理清事情的關鍵所在，對自己所處位置有了較為明確的認識。
原來，自己并非毫無利用價值的普通程序員，自己對自己的定位太妄自菲薄了。他無形中已經為經營康柏電腦的牛總增加了二百多萬的營業額。不是自己有多么了不起，而是自己所處的平臺實在太大太高。
南煙是一個1996年就已經是年上繳國家利稅一百多億的生產企業，是上繳的利稅，不是單純的利潤，更不是什么生產總值或銷售總額。