還是，想當然地兢兢業業的親自下部門現場調查了解，結合實際需要來審批別逗了，人家既然已經提出采購需求計劃了，肯定有充足的理由在等著你去調查了解，一切為了工作需要，為了確保辦公設備的正常運行。
麻煩的是，各部門采購回去的零配件耗材的消耗使用量，往往申報部門自己也說不清楚要多少，合理不合理。
目前，計算機設備維護維修工作，還是歸屬物資公司管理執行。畢竟，計算機類設備是物資公司負責采購回來的，設備都有廠家承諾的保修年限，他們負責聯系設備供應商似乎更方便明確。從第一臺計算機設備進入企業就是這樣執行的，這么幾年下來大家都習慣了。
信息中心雖然是專業職能部門，但也是一個新成立的部門，信息中心成立的目的是為了信息化工作布局和推進，更注重軟件研發推廣工作，集團公司沒有賦予信息中心計算機類設備維修這些管理權限，他們就不能插手。
那些設備供應商也經常有人到各部門轉悠，幫各部門給計算機、打印機更換跟換配件耗材，保養保養設備什么的。順便了解下各個部門的需求計劃，些市場資料信息。如同逛自家自留地一樣自由，信息保密安全如同虛設。
業務部門的計算機類設備出現突發故障，找不到那些拿錢的維修公司來修理的時候，就叫信息中心開發設計軟件的人去幫幫忙是應該的，要不然影響工作就是大事。這些年來，這就是筆糊涂賬，計算機用戶和信息中心都為了運用系統能正常工作，稀里糊涂地維持著計算機設備的穩定運行。
如果信息中心的人越級去管理應該別的部門負責的工作，去清查過問業務部門的零配件和耗材備件的去向就招人恨了。
祁景燾以前下部門做維護維修工作也是例行公事，有耗材配件就順手幫忙處理，至于耗材配件來源很少去過問。更換下來的耗材配件也是留在原部門，如何處理與他無關。大家都是這樣做，這樣處理，按部就班不會有錯。
現在，他作為硬件業務組組長，總不能還渾渾噩噩地做事吧領導把工作任務交給你，給的是個大方向和大框架，如何執行，如何填充是具體執行人的事。新業務應該如何開展，只有不斷摸索前進，完善調整了。
他還真有點在其位謀其政的作為。聽了同事們的談話后，他并沒片面相信同事們說的話，他也開始下到各個部門進行設備清查，特意深入調查了解各部門的設備和零部件耗材的儲備，還有具體的使用情況。
取得第一材料后，將這些調查了解到的情況整理出來，以書面報告的形式向自己的直屬領導做了匯報，大統領看完，說聲知道了。然后，就沒有然后了，該干嘛干嘛去
畢竟，大統領劉錚主任，也只是一個科級部門領導，涉及跨大部門的事，他也要和相關部門溝通協調嘀。
祁景燾現在也是大忙人一個，有許多自己的事要忙，履行過自己分內的工作職責，覺得問心無愧了，他也就把這些事情放在一邊，他也有大量屬于自己的本職工作和私人事情要忙。
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