“你要知道，一旦成了財團的核心企業，華商銀行就必須特殊對待，要全力支持，以華商銀行的財力，注定沒辦法全覆蓋，十家中型企業肯定比不上一家大型企業，所以資金集中財力培養一家是最好的。”
“畢竟在英國，除了我們華商內部有競爭，更大的競爭是來自于外面，內部沒有整合，何談在弱勢的情況下與英國人競爭”
“如你所說，食品零售行業沒有出現一個明顯的龍頭企業，那就人為撮合，看能不能從中牽線，把幾家整合成一家，雖然這之中有難度，但是如果這些企業的老板知道是在挑選財團的核心企業，只要他們不蠢，即使心里不情愿，迫于現實也會同意合并甚至巴不得其他企業放棄入團的機會。”
聽到這，伍弘毅連連點頭，十分認可夏禹的說法。
如果被挑選為財團的核心組成企業，那時就有了整個財團做靠山，將在資金和市場方面獲得絕對的優勢，到時候沒有被選進來的同類企業，除非極其優秀或者有另外的更強悍的靠山，否則很有可能是在競爭中被吞并或者淘汰。
所以這就是大勢
大勢的車輪滾滾之下，只能選擇順從
伍弘毅說道“那夏禹，我先在華商總會中有明顯龍頭企業的行業中確定一些核心組成企業，先搞出個雛形，到時候如食品零售行業這類的，要從中撮合難度也更小。”
“就是這個思路，先易后難，只要凝聚了大勢，困難也就不再是困難了”
夏禹點頭笑道。
“對了，因為華商總體的營商情況，即使組建了華商財團，一開始肯定也是立足于輕工、貿易、運輸和服務等領域，集中實力去開拓這幾個英國資本更加輕視的行業，十鳥在林不如一鳥在手，壟斷了之后才算真正地站穩腳跟，再合力開拓其他領域。”
“你應該清楚，重工、通訊、石油、金屬、礦業、化纖等行業，基本都是英國各大老牌財團的地盤，即使華商銀行拼盡全力，也爭不過，而且沒有合適的可支持的企業。”
“當然如果真有這類行業的企業，且看起來發展不錯，也可以確立為財團核心企業，但是在支持方面，就要慎重一些，免得資金打了水漂，整個財團被拖累，畢竟這類行業需要的資金太大了一著不慎就會影響整個財團的資金鏈”
說到這，夏禹腦海里浮現了三和財團的信息，為了和住友財團的住友銀行對抗，三和財團的三和銀行方針改變，其業務活動從紡織業部門轉向重工業部門，但是1973年突然爆發的石油危機，給三和財團的尤尼契卡等核心企業帶來經營危機，使三和銀行受到比較大的損失，拖累了整個財團。
華商銀行在英國連前十的銀行都進不去，實力不足，夏禹不建議華商財團去涉足耗資巨大、競爭嚴重失衡的重工、石油礦業等領域，畢竟前途太渺茫了。
在華商財團實力弱小時，還是偷偷地發育，在更小更不重要的行業壟斷站穩腳跟再說吧。
而且雖然這些行業是英國各大財團更看不上的，但是只要做到了壟斷，前景依舊可觀，把華商財團從小鱷魚養成中型鱷魚還是不成問題的。
該猥瑣發育時必須猥瑣發育，堅決不能浪
之后，伍弘毅又問了夏禹很多相關的問題，夏禹都詳細地回答。
一番詢問下來，伍弘毅眉宇間的陰郁盡去，心中已經有了一個思路框架。
當天晚上，伍弘毅便回到了家里，跟他爺爺伍承德聊了一晚，把夏禹跟他說的全盤告訴了他爺爺伍承德。
伍承德感慨之后，便給了伍弘毅最大的支持，讓他放開手了去干，有不懂的就去問夏禹或者問他，遇到麻煩盡管回來找他。
翌日，伍弘毅跟打了雞血似的為華商財團一事籌備起來。
而夏禹則悄悄去了一趟華夏駐英大使館，與錢文超相談了許久，在夏禹離開之后，錢文超立馬通過秘密專線報完國內。
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