而且收取的這部分費用，將主要用于品牌的運營，聯合全村之力，事半功倍。
這項新規，并沒有被反對。目前除了炎軍，也就那些蔬菜種植戶在使用‘炎家溝’的品牌，他們的年營銷額從目前計算，也就百萬左右，一年上繳三五萬也承受得住。
反而是炎軍自己上繳的費用較多，供港蔬菜項目、炎家溝紅橙、炎家溝生態土雞，一年預計要上繳的授權費高達50萬。而花卉苗木場擴建后，他也打算用使用炎家溝品牌，還有李莊即將投入使用的兩千多畝土地，一旦投產，每年將會是超過千萬的營收。
連炎軍自己都帶頭作了表率，其他人也沒什么可有異議的，況且還有一年的扶持期，即便是供港蔬菜項目，也要到秋季才開始計算。
……
拿到炎家溝品牌的授權，炎軍第一批飼養的1萬只雞終于可以大規模出欄。
“今年全國鬧豬瘟，豬肉沒人吃，其他肉類價格瘋漲，市場上土雞的價格都已經來到25塊錢一斤，炎老板，你要發大財啊！”李文達羨慕道。
連他都嫉妒炎軍的運氣，第一批蔬菜遇上超強臺風，價格瘋漲。現在第一批土雞出欄遇到豬瘟，雞價瘋漲，掙瘋了！
“哪有，掙點工錢。”炎軍話雖謙虛，卻一臉笑吟吟的。
炎家溝土雞毛重28塊錢一斤，每只5到6斤，每只平均售價超過150元，這個一號場里的第一批，還有超過9000只，全部賣完營銷額就超過百萬。
拋開飼養成本，收入超過八十萬。
不過一個冰鮮雞生產線就花了炎軍一百多萬，錢從這邊進來，另一邊又跟著出去。
整體投入還是非常大的。
冰鮮雞加工每只加收6塊錢，還要請好幾個工人，光是靠加工，不知道猴年馬玉才能收回成本，這條冰鮮雞生產線更多是炎軍的戰略投資。而且村里的養雞場陸陸續續的增加，全用他這一條生產線，慢慢的或許能實現盈利也不一定。
“大昌超市每天訂200只，李文達每天800只。”
只持續一周，供應就不得不中斷。第二批得半個月后才能接著供應。
對此大昌超市的蔡經理和李文達意見很大，反應很多顧客都有意見，這對炎家溝生態土雞品牌的推廣也有一定的阻礙。
“目前我飼養了四批雞，每批一萬只，僅僅是靠我一個養殖場肯定是沒辦法持續供應上來的。不過你們請放心，我們村別的養雞場將陸陸續續建成，半年后持續供應。”炎軍再三對李文達保證。
“問題是他們養的，能比得上你這的嗎？我就對你的場子有信心。”李文達對此反而表達更大的擔憂。
炎家溝養殖規模確實越來越大，但質量難保參差不齊，這非但不能解決目前供貨不上的危機，反而有可能拖垮炎家溝的品牌。
“肯定是比市場上其他土雞更好的，我們的環境擺在這。至于和我的相比……這目前還不好說。”炎軍摸著下巴。
他心里知道，這肯定是有一定差別的，靈氣覆蓋濃度差別很大，而且炎軍喂雞用的都是靈泉水…這還怎么比。
不過他很快就想到主意，道：“以后我這再區分一個‘特級’，同時把價格提高上去，和其他場子的就可以區分開來，這樣消費者就能接受這的差異。”
“……”李文達很想把自己的質疑收回去，問題沒解決，價格反倒是高了。