“是檢測人不同意還是他們領導不同意。”秦舒淮問道。
對于第三方檢測，秦舒淮也了解一些，平時是一個技術人員來檢測，對于數據的分析、出報告簽字，卻是另外一個負責人。
“第三方檢測單位的負責人！”孫鑫林道。
“不行約約他，給些好處，這事不就解決了。”秦舒淮道。
對于第三方檢測那點事，秦舒淮還是知道的，無法就是錢。
在鐵路單位，對第三方檢測已經有了很多潛規則。
像一些檢測單位，真正的正式工其實很少，工資也不高，一個月兩千不到，甚至就一千五，還是臨時工。
他們負責現場的檢測工作，沖在第一線，是最容易發現問題的人員。
樁基一旦出現問題，他們立馬便會知道，哪怕樁徑不行，對方也可以不給你出報告，拖著你不讓你干活。
項目部為了搶工期，肯定會和對方溝通，好處當然少不了，小問題給個五百一千便解決了。
像一些夾泥、斷樁，這種大事，膽大的現場檢測員，以每顆數錢元收錢，收了錢后，當然要給施工單位辦事。
如何讓這顆樁基合格呢，辦法很簡單，直接把檢測儀器內檢測過的數據刪掉，然后找另外一個沒問題的樁基，編輯上這顆樁基的數據檢測。
相當于有問題的樁基壓根沒檢測，另外一個沒問題的樁基檢測了兩次，如此一來，那顆有問題的樁基便掩蓋過去了。
一旦承臺施工澆筑完成，這個墩的樁基有沒有問題，便全部隱藏起來了，誰也不知道。
除非有人舉報去取芯，不然這件事就徹底封塵了。
對于現場檢測人員的手段，上級領導都清楚，為了避免這些檢測人員太狂妄，負責人也會抽空檢測一些樁基，看看樁基是否有問題。
一些聰明的現場檢測人員，當檢測出三四類樁基后，會立馬上報給上面的負責人，隨后讓項目部和檢測單位的負責人溝通。
至于項目部如何擺平檢測單位的負責人，那就是他的事情了。
所謂有肉大家一塊吃，如此一來，檢測單位負責人也能吃到肉，對下屬檢測人員的所作所為，便睜一只眼閉一只眼。
隨著行業的發展，第三方檢測已經形成了一種潛規則，有些事情甚至驚動業主。
業主為了整治這種情況，也想出了很多辦法。
最普遍的方案便是抽檢。
當第三方檢測上報近期檢測完的樁基后，業主根據第三方檢測單位檢測的結果，對這些橋墩樁基進行抽檢，比如從中抽三個墩。
抽檢時，檢測人員不再選中標的第三方檢測單位，而是選擇另外一家，具備樁基檢測資質的單位。
由這家樁基檢測單位，對抽檢的三個墩樁基進行檢測，看檢測結果是否和中標的第三方檢測單位一致。
如果檢測結果不一致，或者存在三四類樁，第三方檢測單位報告中沒體型出來，業主便要重罰第三方檢測單位。
這種辦法，在業主看來，可以遏制第三方檢測亂出報告的情況。
然而，理想是豐滿的，現實卻骨感的很。
所謂道高一丈，魔高一尺，上有政策，下有對策。