“沒有。”速誠懇地回復。
“什么時候的事情？”對方對速這個回復，沒有感到意外，戰爭時代，這個鎮也剛經歷過戰爭的洗禮。
“十多年前的事情。”速知道對方問這個事情的原因，家里狀況也是他們評估競爭者的一項。
“節哀。你對工資這塊沒有異議的話，就可以到我們設備司試用一年，當我們總設計師的助手，他認可你的話，就可以轉正當一名設計負責人，可以有自己的設計風格，在自己設計的產品上印上自己的名字，擁有自己的團隊。”能夠馬上決定試用的，應該都是憑面試官經驗判斷是比較優秀的人，不需要和后面的人比較再做選擇。
速當然同意了，他也不需要再比較一下選擇，在剛開始就已經比較完成的。并沒有回家休整什么的，速去尋找自己的工作地，手上有憑證去工作區域看看。
工作的地方占據整個鎮的四分之一大小，是軍事化管理區域，設備司其實只占據四個房間，帶一個獨立的院子。一間是行政辦公區，其他三間是設計工作區。
據速了解，其實設備司配的人員很多，資料室，各零件打造室，清掃服務，接單，送貨，外部商鋪等都有人在干活，都是屬于設備司人員。速工作的地方是設計工作區，以后轉正了也是在那里工作。
助手就是除了設計外，其他雜活都要積極去做，當然也有機會做小設計。被認可，就是能獨立做雜活，能獨立做一些小設計，最終可以獨立做一個大的設計。
這些信息都是通過和不同的人聊天獲得的，速是一個會準備的人，就是為接下來自己要做的事情，做一些自己能夠做的準備，這樣了解相關信息后，速就知道接下來怎么做，思路特別清晰。
能否做好，這是另外的事情。有些專業有經驗的人，不準備，不去了解相關信息，在做的時候能夠做的很好，但是你在他沒做之前問他一些信息，他可能什么也不知道。
這兩種人，前面的對整體思路非常清晰，但是對細節不一定知道，做的時候，他根據整體思路來做，碰到一個不知道的細節，然后他再去了解。剛開始給人感覺他思路很清晰，什么都懂的樣子，真的做的時候，可能發現他什么也不懂。
而對整體思路不清晰，對細節非常清晰的人，做的時候是很自然地推進，最終很快就會完成設計。給人的感覺，思路不清晰，一問三不知，總是不怎么靠譜，可是讓他做事情，都能夠完成，當然因為思路不清晰，會導致考慮不周全，經常犯錯誤。
給人的第一感覺特別重要，這確實是一個麻煩的事情，有很多人給人的第一感覺，就是不靠譜，雖然他可能實際非常靠譜的，非常專業，做事情也認真，各方面都是很不錯的，可是這給人第一感覺真實是差，不靠譜，他自己也不知道為什么會出現這種情況。
實際就是思路不清晰，對整體的把握不行，了解的信息少，就是知道這些缺陷，他也改變不了，別人也不知道怎么去改變他，這是做事情能力的培養問題，一個習慣問題，他被培養成專注于細節方面的工作。
就像他做了這個細節工作，接下來知道要做下一個細節工作是什么，但是你提前問他整體思路，他可能回復的錯誤百出，并且不靈活，就是按他的方式確實可以獲得相關結果，但是有其他更好的方式，更高效，更有質量的方式，他卻不知道。
一個非常麻煩的事情，怎么去改變。而且這是一個臨場就要進行的事情，不是事情過后回想的事情，必須當場就能夠將事情做好，是一個聰明，靈活的人和愚鈍，固定思維的人區別問題。
在第一步思路清晰方面，需要訓練的，你知道將要做什么事情，在做這個事情之前，你必須了解這個事情的所有相關信息，并且對接下來怎么做這事情做了清晰地，全面地規劃。