一款游戲自然不可能只在一個平臺運營。
PC客戶端版、網頁版、社區版、手機客戶端版。
在《植物大戰僵尸》的用戶數量不斷上漲時，蘋果公司就開始推出另外的平臺版本。
游戲的架構、關卡等等都已經有了固定的模板，將其轉換到其它的平臺，是非常容易的事情。
“如果喬布斯知道我現在把蘋果公司整成這樣，會不會……”
前世的全球品牌價值第一的蘋果公司，在聞鳴的手中，已經成為了一個游戲制造商，而且，還是小游戲制造商。這不得不說，是一個莫大的諷刺。
可聞鳴也沒有辦法，喬布斯創建蘋果公司的時候，市面上根本就沒有個人電腦市場，他在一間倉庫之中和自己的合伙人，購買零件自己組裝成‘電腦’，然后開始進行出售。
這種組裝‘電腦’的成本，不過幾十美元一臺，賣出一臺就能夠掙翻倍的錢。有了一定的積蓄之后，喬布斯才開始委托工廠生產，進行量產化、規模擴大化。
而聞鳴現在所處的時間節點，已經是2009年，并不是沒有個人電腦的1976年。
“誰說做游戲起步的公司，就不能成為全球最具品牌價值的公司呢？”
聞鳴對于自己的夢想沒有絲毫的懷疑。
“就算是現在如日中天，市值過千億美金的諾基亞，曾經也不過是一個賣擦屁股紙的小公司。”
《植物大戰僵尸》這款游戲的火爆，讓聞鳴手中有了充足的現金流，他暫時不再需要用自己的版稅，像銀行貸款來維持公司的運營。
對公司進行二次裝修，招人，開發新項目，這些工作都開始有序的進行了起來。
“老板，截止到昨天夜晚十二點，我們的《植物大戰僵尸》PC端，開售一周時間，下載量已經達到了270萬次，付費用戶數量已經達到了237萬次。”
美國對于盜版打擊力度非常強，這讓市面上根本就沒有《植物大戰僵尸》的盜版和破解版出現，當然，也因為《植物大戰僵尸》上架時間只有一周而已。
“237萬次的付費，我們累計營收已經達到了708.63萬美元。”
游戲如果能夠暢銷，或者擁有足夠多的用戶，那么向來都會成為吸金利器。而且，是絕對的現金流，并不是所謂的虛擬市值。
聞鳴前世有一家名為盛大的公司，就是依靠一款名為《傳奇》的游戲，讓它的老板在31歲的時候，就成為了中國首富。
當時，《傳奇》創造了每天營收都超過100萬人民幣的記錄，而現在，聞鳴每天的收益平均下來，換算成人民幣，是盛大當時的七倍。
不過這些成績，并沒有讓聞鳴自滿。
因為他知道，一周700萬美金，絕對不是《植物大戰僵尸》的終點。
“其它平臺的版本，必須盡快上架，我們必須要搶在市場上沒有同類型游戲的時候，讓我們的產品成為所有人的必玩游戲。”
聞鳴在略顯簡陋的會議室中，以裝修聲音為背景說道：“除此之外，盡快打開其它國家市場，加拿大、歐洲等國，這些國家的玩家們，已經等著把錢送到我們口袋里，你們難道不想要嗎？”
會議室的人都興高采烈，一款由他們親手參與開發的游戲，竟然能夠獲得如此成功，讓他們這群剛剛畢業，以及還沒有畢業的大學生們，感覺到了非常大的榮譽感。
西方國家的市場向來以美國為標準，加拿大這個完全美國化的國家就不說了，包括了英國在內的歐洲國家，也都是以美國的市場為參照。
只要在美國市場能夠取得成功，那么，在這些國家就一定能夠取得成功。
就像是臉書一樣，如果只靠美國的用戶，怎么可能成為世界級的社交網絡？
將任務安排了下去之后，聞鳴就不再將《植物大戰僵尸》的市場放在心上，作為老板，他不可能事必親躬。