逼不得已親自去面試了幾十個應聘者之后，聞鳴終于明白自己前世為什么找不到好工作了。
蘋果公司位于波士頓郊區，緊鄰三所全世界知名的高等學府哈佛大學、麻省理工學院、波士頓大學。而且，如今的蘋果公司在美國也算是小有薄名。
按理說，不應該惆悵人手不夠用的問題。
可實際上，那些剛剛畢業的大學生們，雖然知識儲備沒有太多的問題，但在工作經驗上，卻非常的缺乏。哈佛大學的畢業生又能如何？沒有工作經驗，就意味著還有不應該存在于職場、商場上的天真。
“你覺得，我公司的ins，能夠賣多少錢？”
聞鳴對一名哈佛商學院的研究生提出了這個問題，而這名研究生的侃侃而談讓聞鳴非常無奈。
“我認為，不應該賣掉ins，在得到了泰蕾莎羅伊投資基金的A輪融資之后，我們應該利用這筆錢，把ins做大做強。”
“我使用過ins這款產品，實際上，我能夠來貴公司應聘的主要原因，就是我想要參與到推廣、發展ins這款產品上。它在貴公司的定位是完全錯誤的，不應該僅僅把它當成是一件工具性產品，而是要著重開發它的社交性能，讓其成為使用者生活中必不可缺的一件社交工具。”
“我為此制定了非常詳細的運營計劃，甚至包括了對ins的改造計劃，如果能夠按照我的計劃來運營ins，我相信在五年之后，蘋果公司就可以因為ins這款產品而成功敲響納斯達克的鐘聲。”
包括聞鳴在內的面試官都鼓起了掌，而那名研究生也是自信滿滿，一副趕快聘用我，然后給我高薪高待遇的表情。
實際上，這名研究生應聘者直接被聞鳴pass了。
不是因為這么研究生應聘者說的不對，也不是因為他說的不好，事實上，他說的非常對、非常好。
可聞鳴提出的問題是什么呢？
“ins能夠賣多少錢？”
完全回避老板提出的直接問題，已經是職場大忌了，竟然還直接質疑了這個問題的，甚至，用不知道是否存在的策劃案、營銷案，來吸引老板的注意。
員工聰明是好事，但不能太聰明，因為聞鳴這一次面試招聘的是融資部員工，他們需要做的只是判斷蘋果公司未來某一件產品的價值，然后找到合適產品的買家，或者找到一些有未來的新企業，由蘋果公司來投資這些企業。
至于產品的開發，是由市場調研部、策劃部來負責提案的，而產品的運營，也有運營部、市場推廣部等類似的部門來負責。
“老板，不是我們招不到人，而是您的要求太高了。”
蘋果公司人力資源部的負責人委屈的說道：“我知道在您的心中，我們公司肯定能夠進入世界五百強，或者說，任何一個公司的創始人，都有過這個想法。但事實上，我們的公司真的是剛剛起步而已，所以，您不能按照世界500強企業的招人標準來招人。”
一天的面試工作結束之后，聞鳴一直在思考為什么這些人他都不滿意，此時此刻，得到了人力資源部負責人的提醒之后，他才明白了過來。
在他的心中，蘋果公司是全球最有價值品牌，是創造了近8000億美金市值的世界頂級企業，而實際上，現在的蘋果公司距離這些太遠了。
哪怕是ins能夠成功以12億美金的高價賣出去，也不過是讓蘋果公司跨入10億美金俱樂部而已。全世界能夠進入這一俱樂部的公司雖然不多，但相比于聞鳴的目標，又算的了什么呢？
“好吧，我的思維模式確實有問題。”
聞鳴直言不諱的承認了自己的問題，之前招聘員工的時候，因為都是涉及到技術部門，所以非常輕松。但融資部、法務部等部門，確實是經驗大于知識儲備。
而聞鳴對于經驗的要求，實在是太高了。