一些有自信心的創業者，在融資的過程中都會堅守一個底線，那就是掌握最高決策權。
所謂最高決策權就是，無論我所占據的股份是不是所有股東里面最高的，無論其他股東的意見是否和我相左，無論董事局會議是否想要提出了和我想法不同的決策。
我都有權利決定公司的發展走向。
正如同烏克蘭在聯合國會議上提議，取消俄羅斯的一票否決權，卻被俄羅斯使用一票否決權直接否決了這個提議一樣。擁有最高決策權的創業者，可以說能夠在自己的公司里面實現獨裁。
然而最高決策權也不是絕對的。
另一個世界的喬布斯何等的天賦絕倫？在創建蘋果公司之后也曾在融資過程中提出過這樣的訴求，可到了某個階段，還不是因為蘋果公司的經營狀況不善，被其他股東聯合起來把他趕出了蘋果公司？
馬克扎克伯格現在就處于這樣的地步，他擁有最高決策權，然而其他股東如果聯合起來，以臉書經營不善的理由來否決他的決策，他也沒有任何辦法繼續行使最高決策權。
資本家從來都不是什么良善人士，他們怎么可能任由自己投資的錢，被其他人完全掌控呢？
所有的權益都是相對的，關鍵點在于馬克扎克伯格在臉書提出的決策，是否能夠被所有股東認同，或者說是絕大部分股東認同，可以讓臉書走向更好的方向。
“我知道他的方法很好，我也知道他的方法能夠讓我們賺到更多。”
紅點資本的負責人一臉無奈的說道：“可是，我等不了幾年之后，我現在就想要掙錢。”
這一句話讓紅點資本的其他股東無話可說，他們最近幾年的投資案例中，除了臉書之外，其他的投資都沒有能夠為他們創造出可觀的收益。
對于一家風投公司來說，拿著客戶的錢去做投資，每年的財務報表都不好看，又無法給客戶提供可觀的回報，客戶還怎么去支持他們？
就算紅點風投認為臉書幾年之后上市會更值錢，可他們的客戶卻不一定這樣想。
“而且，就算是臉書現在上市了，市值可能不如幾年之后上市的市值。但上市了又不是會把市值給固定了？”
紅點資本的負責人說道：“聞鳴增資50億美金，我們一分錢都拿不到，而通過上市IPO，我們能夠套現我們手中至少一半的臉書股票，這就是我們的收益，可以讓我們對我們的客戶交差。”
“而臉書還在發展，幾年之后市值如果可以更高的話，我們手中掌握的另一半臉書股票，又能夠為我們創造足夠的收益。所以，我們為什么要讓聞鳴入股臉書呢？”
說完了這些之后，紅點資本的負責人就離開了自己公司的會議室，紅點內部關于這一次臉書增資的決議已經出現，所以他可以直接去臉書的總部開董事會。
與此同時，臉書股東之中和摩根士丹利有聯系的股東，也已經到達了硅谷，并且前往臉書的總部去參加股東大會。
正如同之前馬克扎克伯格所說的一樣，他們的利益其實是一致的，他們投資臉書已經很多年了。畢竟，臉書的創建時間是2004年，而現在已經是2010年了。
六年的時間，雖然他們并不是一開始就投資了臉書，但是他們也等不及要看到收益了。
聞鳴也到達了臉書總部，他雖然還沒有增資成功，但他手中已經掌握了2.1%的臉書股份，所以他完全有資格參加這一次的臉書股東大會。
之所以說是股東大會，而不是董事局會議，是因為臉書現在還沒有上市，也就沒有設置董事會。
“聞鳴先生，很抱歉之前手下人的不禮貌。”
紅點風投的負責人在到達了臉書總部之后，就見到了聞鳴，然后一臉熱情的和聞鳴打起了招呼。