席祥毅“他們中的一部分可能是有自己不那么光明的小心思，但他們中的絕大部分真不至于算惡人。當面對嚴重危險時，他們可能會畏懼、退縮，但要說陷害別人去死，尤其是陷害幫了自己的人去死，不至于。”
席祥毅“長期生活在和平環境中的人，心往往是柔軟的。尤其負司的選員工標準似乎已經剔除了極惡之人。”
席祥毅“所以，只要我不讓情況陷入絕境，只要大家都相信還有生存希望，便不容易做出很極端的事情。在極端的環境中才容易出極端的事情，在還有希望的環境中大家更傾向于互幫互助共度難關。”
席祥毅“人性沒有非常完美，但在有機會不絕望時也沒有糟糕得毫無底線。”
小絨毛“員工論壇里以及負司親口說的話里都有不少虛假情報，但這一點應該是真的負司選員工時篩過道德感。無法與同類共情的生物，不利于產能，負司不會與之簽合同。所以你對負司員工人性的正面期待應該不容易落空。”
席祥毅“我估計也是。”
席祥毅“負司需要員工有非常頻繁且幅度盡量大的情緒起伏。那些反人類、反社會的人情緒值要么長期過高，要么長期過低，很難實現起伏。共情在產能情緒之中是很重要的一環。
席祥毅“一個人很難親歷遍世間的所有事情，即使負司和情緒場故意設計，員工在一定時間段內所能經歷的事件數量與深度也很有限，所以，如果員工能為了他人的事情而出現情緒起伏，那么能量的產出效率便會顯著增加，也少了頻繁更換親歷場景的能量消耗。”
席祥毅“為新聞中報道的不公，為鄰居意外遭遇的禍事，為故事中的轉折，為蛋糕店外被投喂的小貓，為枯葉的掉落為自己見到、聽聞的所有一切而產生情緒波動，比起一心只為自己花費感情的人來，顯然是更合適的產能工具。”
小絨毛“你感覺到了嗎負司又在瞪我們啦。說明我們說中了它的想法。”
席祥毅“負司要能量、要情緒，把握住了這個核心，很多事情就很容易想到了。”
席祥毅“一心只往能量看、一心只往錢看，說起來好像很利益至上、很冷酷無情，但如果這么做的人眼光放得足夠長遠，如果不竭澤而漁、不打著撈一票就跑的主意，便未必是壞事、未必是惡人。說不定還是個感天動地的大善人。”
負司嚷嚷“我不是人”
小絨毛抓住重點“它沒有否定善。”
負司理直氣壯“讓你們擁有第二次生命，我當然善良。”
席祥毅鼓掌“對，沒錯，特別棒。保持，加油，你是最棒的”
負司“哼”
小絨毛只參加了兩天軍訓，就到了席祥毅入下一個情緒場的時間。
小絨毛“要跟你的時間保持一致才能得到完整的訓練呀。”
席祥毅“軍訓流程其實很多人都知道、都親身體會過通常還體會過多次我在主要只是監督大家做到位。如果大家的自覺性夠好，那么即使沒我監督，你們也能自己把自己訓練得不錯。”
參訓者慚愧“但我們的自覺性是真的不行。”
席祥毅“我盡快找幾個自覺性好的助教，以后我與助教們輪流監督你們。有興趣當助教的可以找我報名。”
負司只讓席祥毅聽見地陰陽怪氣“勸你別早早地把目標放得過分長遠。你要是下一場就死了，你說出口的那些計劃不僅是空談，還是笑話。”
席祥毅回答負司“謝謝你的殷切叮嚀。我一定努力讓自己盡量活得久一些。”，，