幾個人反應過來，驚訝于經鴻的細心，說“對的”“對的”“忘了這點”。
團隊一共有六個人，假設每一個人每一小時的休息時間是十分鐘，那就是說，任何一個時間點上，這個團隊都只有五個人，而另外一邊是六個人。
可兩三秒后經鴻就說“不過我們選擇低端方案。”
經鴻周圍所有隊友“啊”他們想這是什么轉折
經鴻繼續“因為高端方案明顯更好，我想berkeey也會選高端方案。那我們可以利用這點，第一輪選高端方案，將berkeey拖入競價，逼迫他們提高工資，然后到第二輪，我們直接維持原價，讓berkeey自己加價去。這樣一來，在一開始，berkeey就支付了更多成本，而我們呢，就拼拼執行，berkeey的團隊帶著負擔進入比賽。”
幾個隊友恍然大悟“原來如此”
“對，”經鴻又囑咐，“到時候都發揮一下演技，對高端方案顯出一副勢在必得的態度，好像想加出很多的樣子，讓berkeey全力出擊，最后加得越多越好。總之，策劃就是抬價。”
大家都笑“明白了。”
經鴻沒想到，在第二輪的競價里，兩支隊伍竟不約而同地選擇了維持原價
他們的策略撞上了
而第三輪，還是維持原價一分錢都不愿意出。
因為策略撞了，商業大賽的組委會用抽簽的特殊方式分配了銷售地點，最后ucberkeey拿到了高端方案，經鴻他們拿到了低端方案，誰也沒加。
這次比賽的另外一條規則是，對同一顧客，一次最多賣五個cucake。
在第二次團隊會議上，經鴻團隊的其他人再次七嘴八舌提出意見“每人最多買五個cucake，那我們可以折扣，比如買一個95折，兩個9折，三個85折，四個8折，五個75折這樣，鼓勵他們盡量多買點。”“我們還可以”
“不，”對于這些促銷策略經鴻直接全部否決了，他說，“這些策略都非常好，但比賽是有固定時間的，別忘記了，我們這邊人數少，執行上的壓力很大。而且我們面向的是低端顧客，讓這些顧客一次性買超出習慣的數量，很困難。”
“那”
經鴻望著桌子上面各種款式的小蛋糕，說“這樣吧，圣誕節馬上到了，我們只賣一盒五個的圣誕節蛋糕套裝，不允許任何顧客選擇數量或者款式，否則太亂了。我們必須節省時間、快速銷售。”說著，經鴻拿出一張紙，“一盒五個的樣式我已經畫在這里了，都比較簡單我們現在的烘焙師完全可以制作出來，但樣子又非常好看。第一個是圣誕樹，螺旋形的綠色奶油上面撒些白色糖霜，第二個是藍色蛋糕，上面插個雪花裝飾。第三個是圣誕帽子，螺旋形的紅色奶油，周圍堆上白色奶油花假裝毛線球兒。第四個是這樣，一套五個的銷售就顯得好像理所應當了，圣誕主題下，它們幾個是一整套，沒法兒拆，即使是低端顧客也不會覺得一次性買五個太多。而且我想，即使是在福利社區，顧客們也對圣誕節有不一樣的態度吧，畢竟圣誕一年一次，他們不會那么吝嗇，因為他們也想給家里人一個溫暖的圣誕節。那看見蛋糕，就可能動心。”
此外經鴻還說“折扣就是10。研究表明折扣超過10會增加消費者的不信任感，效果反而不如10。我們這是食品，別顯得好像要過期了似的。”
其他選手再次佩服他。
另外，經鴻依然沒忘記了“互聯網”這個東西。他直接與商場經理談，說服經理在那一天給顧客的促銷郵件和a里加上了經鴻他們cucake的活動，直接群發給了幾萬名注冊顧客。
經鴻認為福利社區的顧客們絕大多數住在附近，可能會對“圣誕套裝”的折扣活動感興趣，而時尚大街的顧客們則并非如此，他們分布在城市各處。
在銷售前，經鴻非常細心周到。
他能想到很多東西“ike，去銀行換些零錢，越多越好，有人可能用現金。”“isha，你來設置os機和其他的支付方式。”“kate，你來負責活動海報和指示牌，在商場的各個地方介紹我們這個活動。”“yao，你來負責產品堆頭。”“chesea，你來負責桌子、椅子、產品堆放”“最后，我去制作在大門口發放的優惠券兒。”
經鴻不會太摳細節，也不會干涉每個小組的領導者，經鴻只在每一個組完成任務后驗收驗收。
即使這樣，晚上五點，現場依然有些混亂。
做活動就是這樣，永遠都有意外狀況。