花間集與g家，被媒體稱為兩個新興品牌的史詩級聯名。
與星b克的聯名與前兩者相比毫不遜色。
桃枝馬克杯、楓香馬克杯在國內經常斷貨，引發排隊熱潮，單個售價199元被黃牛炒到500多元。
花間集隨杯附贈一棵植物種子隨機，可以用喝完的咖啡杯栽種植物，這一新穎的活動讓無數白領在社交網站o圖，帶來極高的熱度。
又是一次成功的聯名，40的利潤劃分，約5300萬。
聯名帶來265億的利潤。
除了四個大類，其他收入也可圈可點。
王蓮餐廳5月份開放，7個月的總營業額為143億，利潤高達7960萬。
森林酒店8月份正式營業，僅營業4個多月，綜合盈利卻達到了4570萬，比五星級酒店一年的盈利都要高。
另外的飲品店3，餐飲吧，茶室，書吧咖啡廳、面館等，利潤共計6300萬。
出版的植物圖鑒上全年累計銷售15萬冊，繪本小冊子銷量破百萬，給花間集帶來1640萬元的版權收入。
以上所有的盈利相加，高達264億。
相應的，支出也是歷史最高。
承包7000多畝土地、外加苗木培育設備等花費超過6800萬，收購精油公司3000萬。
森林景區三個山頭的植物引入、熱帶雨林的打造，支出共計3700萬。
薪酬的支出也是大頭。
如今花間集的員工數量共計710人，主管以上級別的管理人員90余人，一年的薪酬福利支出約為9200萬。
配置奔馳商務車、實驗室用品采購、精油配方研發、包裝設計費用等4400萬。
植物園的維護費用、設備折舊、聘用施工隊等3200萬。
超一線城市進店租金裝修5500萬
沙漠綠化慈善6000萬
支出合計418億。
根據全年營業收入，花間集將繳納35億稅款，比葉晗預計的2億還要多得多。
納稅總額在去年的基礎上增長近6倍，直接沖入市納稅企業前十，與一眾上市公司并立。
如今花間集的估值何止百億。
按照盈利和發展規模計算，至少200億的估值，整整翻了一倍
而根據最后的統計，去年全年的凈利潤高達1872億。
去年這個時候只有454億，幾乎是飛一般的發展速度。
連葉晗都覺得有些不可置信。
但如果按照正常情況而言，建造王蓮旋轉餐廳至少需要5個億的資金，搭建森林酒店花費10個億；在森林景區開辟盤山步道，打造瀑布、水潭、觀景臺等景觀，全部用金錢堆砌而成，沒有五六億下不來。
光這些加起來就有20多億的成本。
1872億的凈利潤，分分鐘虧損。
不過那樣的話，她應該不會建造這些設施。
畢竟回本很難，效果也無法保證。
葉晗不由得感謝系統帶來的高科技，將花間集植物園建造成了最好的樣子。
現在最后一個山頭的熱帶雨林，已栽種超過70的熱帶植物。
30多米高的大喬木、標志性龍腦香科植物、木質大藤本、從生灌木、蕨類植物、附生蘭花、鳳梨科植物、天南星科植物等均已移栽。
除此之外，還引入了苦營苔科、秋海棠科等大類，以及國家一級保護植物海南蘇鐵、云南婆羅雙、廣西青梅、東京龍腦香；二級保護植物伯樂樹、海南黃花梨降香黃檀等優質樹種。
預計引入植物種類超過1500種，國家保護植物不低于100種，恢復至少十余個野生族群，徹底將其打造為植物寶庫。
為了獲取更多植物種類，花間集植物園利用扦插培育的苗木花卉、與其他植物園達成了互換協議。
除此之外，花間集還剩下一處景點未開放科普館二樓的標本館。
在如今植物種類超過5000種、種質資源保存完好的情況下，可以著手打造了。，，