說實話，他能理解。就算是他和余笙如今關系很好，他也依然覺得隱婚是他做錯的一步。不過，他不后悔就是了。
當初陸衍沒有直接找余知雋提聯姻，是他知道在第一步自己就會被余家排除在外。他理解余笙父親的心態，就像以后他有了女兒，為她的婚事，他也會百般考慮。
低嫁或是高嫁，他怎么都不會滿意。
余笙仰起頭，腦袋快速轉回去在他唇上親了一口，“陸先生要繼續努力啦”她什么都沒說。
陸衍在她撤退前扣著她的腰追過去，唇貼上，長驅直入。
他抱起她，直接回房間。
余笙準備了足夠久，余知雋出面召開董事會。他坐鎮主位，其實是給女兒撐場子的。股東見著他，多少有點明白他的意思，但不代表他們愿意讓利。
掙錢的事總是多多益善才好。
余笙昨天演練到大半夜，她說，陸衍聽，他的問題角度刁鉆，她差點被問倒。
正式開始時，她先放了段視頻，里頭有連續的視頻和照片，是她在李家村隨手拍的，還有楚星洛的照片。大部分是山村的小學，還有上下學走山路的孩子。
會議室鴉雀無聲，股東們猜到余笙是要打感情牌。
余笙說起自己這次山村之行的感觸“真正的教育應該像陽光一樣普照，但我知道我們無人可以自信成為這所謂的太陽。”
她用最直白的話說“一個自己都吃不飽的人沒有資格給其他人喂飯，就像公司不是慈善機構，發展的前提是盈利。我只希望在座的各位能夠分出百分之一的愛心，給孩子一個機會，聽我將這份策劃案說完。”
余笙展示她做好的t，對比近五年余氏教育在品牌推廣，危機處理的預算及投入。疫情的緣故，近三年增長趨勢不容樂觀。
“比如今年上海園的退費，一個小小的問題，光壓熱搜就投入了這個數。”她電子筆圈了圈，“可上海園的口碑不可逆，三個月前的園長會議，上海園園長反映2022下半學期轉學人數明顯增長。”
有股東舉手打斷“你的意思是我們將這筆費用投入到公益學校，就能增強家長對園區的信心”
“當然不是。”余笙看過去，“我的意思是如何用好這筆公關費，樹立余氏教育最正面的形象。”
“你這都是空話。”
“做了公益就不用后續投入推廣費，公關費了說到底，還不是要我們再花錢。”
這話在理，余笙預想到了，昨晚陸衍就提到過。她投放下一張t，是他們所有校區一整年花在招生上的費用，包括做活動、推廣，一整合數字驚人。
“我們做活動的目的是為了招生，商場的畢業典禮、開放式的六一活動、社區的結對公益，既然我們能走入社區招生，為什么不能以公益進行品牌運營，側面打響知名度”余笙闡述她的理念，“一旦用好這筆投入，難道不是最好的品牌推廣”
不少人沉默，有股東提出“用集團盈收的百分之十投入，家長又不傻，他們不會反過來質疑我們的收費標準甚至對我們的教學品質存疑”
余笙不覺得這是個問題“我們的學費公開透明，學費漲沒漲，公眾號、校園宣傳墻有據可查。至于教學，我們有每月的家長觀察日，定期的家校溝通，這都不是問題。”
又有股東問如何落實山村計劃，她一一回應。如何執行，她做了詳細的預案，幾位意見最大的股東也啞口無言。
這是陸衍說的，挑刺的肯定會有，但他們挑的未必是刺，而是在試探她的態度和底線。只要她一慌亂，哪怕只是小退半步，他們便有了拿捏她的底氣。反之，她就能做那個拿捏他們的人。
余悅聽完第一個鼓掌，余知雋瞪她一眼，她頂住壓力稱“好”。
其余人看余知雋，他的態度決定了他們的支持與否。
余知雋起身，他重新打開余笙的視頻。視頻里的小學很小，也很落后，對比他們定位高端的校園，說是天差地別也不為過。
“我最初創立余氏教育是因為認同國外的教學水平確實高于我們國內，蒙特梭利的理念對我們國內許多家長而言，完全是知識盲區。我就在想，憑什么我們中國的孩子要被國外的瞧不起。我想，我要將我的教育理念傳遞出去。”
“在座的各位大多是跟著我一起打江山的老伙計，還記得那時候我們的第一所學校，不對，不能算是學校，最多算是一個早教機構。我們沒有老師，我太太自己去考了蒙特梭利的證書，她帶班，我們就去社區宣講招生。一個小區一個小區的碰壁，到如今不止北上廣都有我們的校區，不知你們是否還記得最初我們建立余氏教育的初心”
所有人都沉默，余笙看向父親。