1984年10月末，新創業日本分公司的股權隱患徹底解除之后。
在林棋的親自參與之下，日本分公司架構進行大刀闊斧的改組，在保留經營自主權的同時，管理制度全面跟香港那邊的總公司靠攏。
其中變動最大的業務部門分為——投資事業部、游戲事業部、出版事業部、影視音樂事業部、發行銷售事業部。
除了銷售事業部屬于傳統的部門之外，其他部門都是新設立，因此需要大張旗鼓的挖角和招聘新人。
游戲事業部，其核心是以游戲的開發和投資為主，除了會自主投資研發游戲之外，也會擇機收購一些中小規模的游戲公司，擴大其研發的能力。
在美國游戲市場出現了一波衰退之后，目前，日本成為了世界最大的游戲消費市場，因為市場的景氣，也使得日本的游戲研發公司多如牛毛。當然，目前盤古平臺稱王，所以，大部分的游戲研發公司也是以在盤古平臺混飯吃為主。
所以，新創業電子公司在日本游戲行業的影響力巨大，發出招聘的公告之后，整個日本游戲業界，一堆的大牛，紛紛心動。
畢竟，除非是自己當老板，否則，給第三方游戲公司打工，還不如應聘到新創業電子公司，在其公司內做項目甚至是開獨立的游戲工作室。新創業系內部的產品分紅激勵制度，別說的完爆日本的游戲公司幾條街，就是美國的第三方游戲公司，也未必有新創業電子的條件好。
當初雅達利公司給游戲開發者二三十萬美元的年薪，但是，大量的游戲開發者，在雅達利2600平臺還是如日中天時，就紛紛離職，原因就是因為，雅達利公司一款游戲開發預算在一兩百萬美元，絕大部分都是研發人員的薪水和辦公費用，軟件研發過程其他的開支忽略不計。但是，雅達利公司當初可是拿著那些游戲大賣幾千萬美元，與此同時，卻拒絕支付開發人員更多的報酬，即使給點獎金補償，也不過是多發幾個月的工資。
80年代初，美國涌現的大量第三方游戲開發公司，初期大部分的開發者都是雅達利公司出走的員工，本質上，就是因為激勵制度不夠，留不住那些能給公司創造更多效益的開發者。
新創業電子公司的激勵機制，最大的吸引力，莫過于研發人員能夠在后續的產品銷售中獲得分紅。這樣一來，即使是新創業電子公司內部的研發人員，也未必需要離職創業，做出好的產品，一樣是可以收取源源不斷的分紅。
目前，新創業電子總部大概有4000人，這里面除了一些新人收入較低，那些在公司干了幾年的，身價低于百萬元的實在太少了。
日本分公司這邊采取了類似于香港總部的制度，與此同時，分公司優秀的研發團隊，也可以把編制調到總部。
也正是因此，游戲事業部的招聘，引發整個行業的騷動，數以千計的業界資深人員，紛紛前來應聘。這造成了，應聘者如果沒有過去作品銷量作為參考，基本上很難獲得面試機會。能夠有把握加入新創業公司的游戲開發人員，至少都是參加過銷量破10萬以上的熱門游戲。