新創業影視集團，辦公室中幾十名高管云集。很少干涉影視公司正常運營的林棋，現在正在鄭重其事的對影視公司的管理層進行統一思想的說服工作。
如果不能把公司的管理層說服，讓他們知道老板是想要干什么，未來執行任務的效率肯定會大打折扣。
“有線電視未來肯定是電視媒體的主流，無線電視是在基礎設施落后，不能對普通家庭展開廉價、體驗更高的有線電視服務，才采取的過渡手段……”林棋使用投影儀，說道，“以前，閉路電視是用銅線傳輸的模擬信號，這個技術從50年代就開始出現，現在改進是極其有限。所以，我們要做一件事，就不能想著，業內目前同行是怎么做的，世界領先的企業是怎么做的。如果，行業剛剛發展沒多久，之前錯過了行業的最佳發展階段，想要跑步入場，自然是模仿業內最大的公司。但想要成為業界的霸主，這么做是不可以的，我們要做的是……找出破綻！全世界很多行業，最容易找到的破綻，就是技術過時了！當我們拿出顛覆性的產品，兩者體驗不在一個維度。1950年CRT公司發明了世界第一個彩色顯像管，之后，這個顯像管技術改進是非常有限的。一個是50年代的體驗，而我們拿出21世紀的體驗，比它體驗好一個世紀。那么，對手即使自以為防御的毫無破綻，但在我們的進攻下，也會變成每一個動作都是破綻，無論他做什么都是錯誤的！”
“顯像管技術是典型的模擬信號，這個技術誕生在集成電路技術之前。集成電路問世后，就爆發出了數字技術革命。不僅僅是計算效率更快的問題，而且，顯示也會更清晰！現在，計算機行業的技術在快速進步，給予數字信號大量的技術進步紅利。傳統的模擬信號技術，目前都已經是夕陽黃昏。而數字信號，目前卻是如初生的太陽，正在不斷的升起，其用戶的體驗還會越來越強。包括CD、VCD，以及現在用光纜光纖傳輸的信號，都是數字信號。”
“現在，我們布局的網絡，并非是傳統的閉路電視網絡，而是世界最先進的數字信號網絡。在香港布置這個平臺，僅僅是我們一開始，用來實驗的平臺。在運營過程中，收集用戶的反饋，不斷的完善我們的產品，積累更多的轉移。等到技術和商業模式成熟之后，我們可以把這一套最先進的技術標準，授權給全世界各國有興趣采用的伙伴，足以讓我們成為一家世界頂級的公司。”
“除了機頂盒之外，我們還能出售什么？沒錯，是電視機！現在，市場上的crt電視和顯示器，其分辨率等等核心指標，根本無法滿足更加高清的觀影體驗。我已經有了這種認識，但普通用戶還未意識到這一點，市場還未重視更高清的電視。因此，我們逐漸通過高清機頂盒，讓其預先感受一下更高清晰度來來的體驗提升。而嘗到甜頭的用戶，逐漸會追逐更加高清的電視，這種電視，我們實驗室中有兩種，一種是等離子電視，一種是TFT液晶電視……”
簡單說，林棋告訴他們，別僅僅想著拍電影、拍電視劇，經營香港地方臺這么小格局的事情了。
這些當然不能放棄，但是，我們還可以把格局提升幾個層面。
在香港經營電視媒體，從長遠來看，確實沒什么前途。但是，僅僅把香港用戶當作小白鼠，以此來實驗顛覆性的基礎和新的商業模式。將來向全世界賣技術和整套解決方案，那么這個生意的格局，就變得非常巨大了！
別的不說，僅電視機這一塊市場，就養活了一堆的巨頭，比如，日本的松下、索尼、夏普、先鋒等等一堆的消費電子公司，目前都是把電視機當作重要的支柱業務。韓國三星、LG，以及歐洲的飛利浦，其營收里面電視機也占據很大一塊。
這一塊市場可是幾百億美元，如果能夠咬下十分之一，就足以躋身世界五百強之列了。
林棋準備直接跳過目前的CRT電視機，直接上TFT液晶和等離子！
知道TFT液晶會成為主流，但林棋還是認真的考慮等離子，因為，液晶和等離子之爭，一開始甚至是等離子占據上風。因為，初期的等離子顯示技術，確實比液晶有一定的優勢。但這個又是，卻是隨著時間發展，越來越弱。
因為，等離子實際上是一種CRT的升級，突破了傳統CRT的技術瓶頸之后，初期表現會很好，但在后來的技術競賽中，其進步的速度遠遠不能跟液晶相比，自然而言就淘汰了。
但現階段，林棋還是準備初期上等離子，因為——TFT液晶初期想要做大尺寸很難。
初期他準備兩手準備，液晶面板準備用在筆記本電腦、掌機等等屏幕較小的移動終端上。將來，逐漸的增強TFT液晶的分辨率和尺寸大小。
而電視機和臺式機顯示器，林棋準備推出等離子！