中國日化產品之所以缺乏影響力，更重要的因素是因為改革開放初期，錯誤的采取了合資路線。將不少日用化工品的品牌，錯誤的采取了合資，以及賤賣了一些海外商人。希望以此來提升管理經驗和技術，然而，外國的廠商收購要么就是準備消滅競爭對手，要么就是打算把中國的品牌當做進攻中國市場的鋪路石，等到其公司的核心產品已經打通了中國市場的渠道，那就再也不需要被收購的品牌。
包括很多化妝品、日化公司，都是被收購后消失在歷史的大潮中。很多經典的化妝品品牌，再過幾十年后，絕大部分在國內市場已經是徹底消失。
當然了，還有就是高利潤的高端化妝品，即使是在80年代，也是以進口的化妝品為主。比如，劉大慶就是非進口高檔化妝品不用的主。其個人收入里面，至少有十分之一，都是用來美容化妝。
而且，當初劉大慶執意要求化妝品并非僅僅是個人消費，其個人形象與公司業務息息相關，所以，要求公司報銷。
小陳當然也不傻了，要是全額保額的話，劉大慶就可以褥羊毛，不斷的購買昂貴的化妝品，轉手賣給別人甚至還有的賺。所以，對于這個附加的條款，小陳給劉大慶報銷五成，并且，僅限于每年消費不超過十萬元。超過了10萬元的非合理化妝用品費用，公司只給報銷兩成。超過30萬元以上的消費金額，直接不給報銷了。
“這個劉大慶的個人開銷怎么這么大啊，成為大明星了也應該節制一些吧，你看看她化妝品的消費，都是公司頭號小鮮肉安俊賢月收入差不多了！”負責管理新型娛樂公司總財務的梁梅不滿說道，看著劉大慶助理不斷送過來的開銷發票，她的頭都大了，雖然劉大慶是公司的一姐。但是現在公司培養的小鮮肉安俊賢的人氣雖然不如劉大慶，但是，其粉絲瘋狂程度，遠比劉大慶的粉絲。未來，安俊賢多出幾張長篇，小迷妹數量暴增，說不準人氣就能超過劉大慶。
而女性之間相斥，異性之間相互吸引，梁梅也成了安俊賢的小迷妹，見到劉大慶這么大牌，梁梅很不爽。
“哎，你一個連雪花膏都不愛擦的老女人懂什么呀，劉大慶的美容是為了公司的業務和發展。如果她形象差了，公司損失遠遠大于省去化妝品的費用。”另外一個財務經理跟這個梁梅很不對付，所以她是能讓梁梅不舒服就讓她不舒服。
“我覺得幾毛錢一盒的百雀羚，已經夠用了，國內不是很多人在用雪花膏、百雀羚嗎？難不成她劉大慶用的是金子啊！”梁梅才不相信那個女人的話，她還不信了，會有那么貴的化妝品？在她的印象中，百雀羚就已經很不錯了。
“你也太土老帽了，有時間去查查盤古百科，看看里面都有什么高級化妝品。再說了，那百雀羚都要倒閉了你不知道么，最近都開始清倉甩賣了，我勸你趕緊去多買一些，小心到時候就買不著咯。”那個女人得意的蓋上了自己從日本進口化妝品的蓋子，小心翼翼的將它放進抽屜。
這東西可不便宜，跟劉大慶最近用的化妝品同款。實際上，也不是她買的，而是劉大慶用了一半扔了，她跟在后面像是撿漏一般，對劉大慶點頭哈腰，獲得劉大慶的允許，將人家不要的化妝品拿走了。
梁梅皺皺眉頭，百雀羚怎么就不行了？不是挺有名氣的牌子嗎？解放前就是上海老牌子，以前在商場里面的供不應求，想要買還需要各種票證。
記得她小時候就一直在用百雀羚，甚至從上數三輩，家里的女性用的都是這個，從小就知道，這是一款知名的民族品牌，眼看著它就要倒閉了，梁梅的心里有點難受。
……
與此同時，林棋也是通過看報紙知道百雀羚經營不善的消息，據他了解到的信息，百雀羚是1930年就有的老牌子，創始于民國時期的化妝品商人顧植民。解放后，百雀羚品牌跟上海很多日用化工品品牌一樣，都改組成為國有品牌。
在改革開放之前計劃經濟時代，百雀羚是相當有銷路的。但是到了80年代，漸漸的采取了一些市場經濟路線，中高端的化妝品有外國進口貨，而低端化妝品，則是國貨之間互相惡意降價競爭。基本上，誰也不敢提價，但生產成本和人工工資不斷上漲，導致很多的老牌國營品牌嚴重虧損。