真正讓全世界了解自身的文化，輸出文化影響力，必須是要輸出好看容易看懂的作品。
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林棋全球巡回子公司，第一站選擇日本，不僅僅是加強跟日本分公司的交流。另外，還有旗下的上市子公司，新飛電子科技，是在日本東京交易所的海外板掛牌上市的緣故。
80年代日本金融不斷發展，不僅僅野心勃勃的吸引大量的海外金融機構投資日本市場。為了國際影響力的需要，更是邀請大量海外的公司，在日本市場上市。
后世，日本金融泡沫崩潰之后，試圖打造國際金融中心，學習美國那樣，吸引全世界的資本來投資，并且，吸引全世界優質的企業來其市場掛牌上市的計劃，徹底的破產了。后世日本金融市場，別說跟美國去比了，就是跟香港、新加坡的金融市場比，也是遠遠不如。重新淪為日本自己跟自己玩的市場，很多海外的跨國公司，也陸續摘牌退市，畢竟，后來日本市場不僅僅成交量稀少，更關鍵是不能再獲得新的融資，也很少有人關注日本掛牌上市的海外公司股票，就連利用上市來起到品牌推廣和宣傳的意義都做不到了。而為了維持日本上市，不僅僅每年要給交易所繳納一筆費用，更關鍵的是，還要成立相關的部門，負責跟日本的投資者溝通。帶不來好處，每年卻需要額外的成本，所以，不少公司自然的分分從日本市場摘牌退市。
不過，在80年代的日本金融市場，還是有不俗的利用價值的。不僅僅是給公司帶來的巨大的市值，從而提升了在全球市場的品牌影響力。另外，就是這個年代的日本市場，真的比后世的日本市場更具備消費能力，掛牌上市也等于是免費打廣告。時不時有媒體報告上市公司新聞，就等于是給其做了免費宣傳。
2月末，新飛電子科技公司總裁柯慈雷抵達日本，在跟林棋交流了一番后，就開始在日本宣布推出基于VCD之上的卡拉OK。
因為，有了VCD目前在全球是擁有上億用戶的超級娛樂平臺，卡拉OK一經推出，就是引起了無數人的關注。
這個年代，也有類似的音樂伴奏系統，但是，還未形成后世那樣的卡拉OK體系。而新飛電子科技公司的卡拉OK，則是擁有點歌、伴奏、計費等等各種模式。所以，目前日本還未存在比較成熟的商業化的卡拉OK系統，不少的經營場所的飆歌、點歌，更換音樂和伴奏，還需要人工去選歌、快進到對應歌曲，才能開始有伴奏。不能做到，遙控器隨便點點，或者是電腦后臺操作一下，就切換到對應歌曲那樣的便利。
而現在，新飛電子科技搞出了這一套方面，也不是針對個人消費者，而是針對酒吧、舞廳、飯店、歌廳等等各種商業營業場所。
后世大家熟知的KTV，源頭來自于日本，KTV是KaraokTV的縮寫。Karaok是個日英文的雜名，Kara是日文“空”的意思，OK是英文“無人伴奏樂隊”的縮寫，到中國就演變成了“卡拉OK”。
傳到了國內后，香港的一系列歌曲，就是為了這種設備誕生的，旋律優美，很容易上口，聽沒幾次就會唱。由于曲風很能吸引大眾，所以也是一般人去卡拉ok常點的歌，因為香港人把去唱卡拉ok說成去唱k，所以去卡拉ok會點的歌自然就說成k歌，如果說一首歌是k歌，那就證明那首歌是一首主流歌曲，很有可能會紅起來的。還有一種原因是:K有PK的意思，PK是比賽的意思，說法來源于網絡游戲，K歌也就是比歌。
由于唱歌的集體趣味性很濃，而且能夠迅速的拉近人際關系，是以當出現之后，很快便是如火如荼的發展起來。
這種模式，跟過去的粉絲經濟學不一樣。粉絲經濟學是歌星、偶像發唱片開演唱會來圈粉盈利。
而卡拉OK或是后世互聯網K歌，主要是激發普通人唱歌，在熟人中放飛自我的**。