“林總，難道您打算投資軟件銀行？”小于感覺到意外。畢竟，現在的軟件銀行并不太強大，主要是在日本開連鎖商店，真的就是賣賣軟件、雜志、漫畫書的那種公司啊。
如果僅看現在的主營業務，軟銀并不值得投資。畢竟，新創業電子集團，在日本本身就設立了500多個自營門店，覆蓋了整個日本主要城市。即使不能覆蓋到的地方，也有跟當地銷售和售后渠道合作，任何一個城鎮，都能買到新創業電子集團的產品，不存在用戶想要掏錢買，卻發現找不到地方買的那種尷尬現象。
世界上，很多時候一些廣告和品牌都非常具備吸引力的產品，上市之后，消費發現僅有少數地方可以買到，使得消費者不得不買其他替代的產品。
這種渠道下沉不足的情況，新創業電子集團絕對不會做的。產品如果因為產能備貨等等因素，暫時沒貨缺貨就算了，但絕對要把渠道鋪到極限。
當然，軟銀并不僅僅有那些零售渠道，實際上，軟銀還野心勃勃的創立商業媒體，用創建研究經濟的媒體的方式，更深入的研究經濟，這也就是調查分析市場，給后續的商業計劃做準備。
類似于軟銀的另一大機構，美國大名鼎鼎的IDG，其實，這家機構本質上，也是一家市場研究機構，每年發表幾萬篇科技相關的市場和技術的研究分析文章。本質上，是一家媒體和智囊的機構，不少客戶購買其資料，獲得了巨大的成功之后。這個機構，漸漸的意識到，自己為什么不去投資呢？后來，IDG也就是從一家智囊機構，變成了一家風險投資機構，在世界范圍內，這家機構尤其擅長投資剛剛興起的行業里面比較小的初創公司，并且，靠著其專業的分析，以及吸引各大市場的合伙人加盟，使得其在風險投資領域，成功率相對較高。
某種意義上，有些公司在成功之前，已經做了一系列的鋪墊，就差資本和機會了。一旦資本到尾，機遇來臨。那么，這樣準備充分的優質企業，不成功簡直沒有道理。
“為什么不呢，軟銀是一家很有潛力的投資公司，借助他在日本的影響力，可以很快的打開日本的電信運營商市場。”林琪自信的說道，“不僅僅盤古電腦現在的業務，需要電信運營商的網絡渠道支持，更關鍵的是，以后的移動電話甚至是移動電話越來越像電腦的時代，電信運營商的渠道就是關鍵了！跟一個國家的主流電信運營商合作，是最快速度把跟網絡相關的終端產品賣給該世界的辦法。”
小于吃了一驚，從剛才一番話吐露的消息，投資軟銀，僅是林棋構思的一個新戰略的落字的點。實際上，這個新的戰略，可能是超乎想象的大格局。
“林總，您是怎么想的？”
不過小于很快就是調整過來，林總的思路總是來得很奇怪，但對于市場從來都是一抓一個準，不曾失手過。他只能努力去學習，即使做不到林棋那樣，今后也能以長期擔任林棋的助手，能夠坐鎮一方。
“以后，新創業電子集團，肯定不僅僅的做電腦，更是會做各種互聯網終端。包括手機，也就是你現在用的大哥大，只不過更加小巧，功能會更強大。以后，手機是電腦之后，又一個巨大的增長點。想要打入日本的網絡和移動通訊終端設備市場，自然是跟軟銀合作，孫正義這個人很講誠信，但也是個地道的商業奇才，在投資上的頭腦，幾乎是很少有人能夠比肩。”
歷史上的軟銀在90年代，漸漸羽翼豐滿，并且上市獲得融資之后，才開始了一系列的全球投資布局。而現在的軟銀，還是一個非常有雄心，卻是缺乏資金的中小企業。
“小于，把我之前在香港拍賣會上買的明朝崇禎年印刷的《孫子兵法》帶上，我們去拜會一下這個孫正義。”
小于略有些奇怪，不過還是照辦。