屁的企業文化！
匯豐的股權分散，主要是多重原因造成。一開始，匯豐在香港集資成立，股東并不是太分散。但是，經過漫長的時間發展，尤其是二戰日本占領香港期間，將匯豐銀行大量的貴金屬和值錢的物品搜刮一空，之后，又攤派發行大量的債券和軍票，對匯豐和香港等等金融行業進行了洗劫。所以，二戰之后的匯豐，財務上是破產的。不過，香港政府允許破產，注資激活了匯豐，以及引進了不少資本。加上后來匯豐上市以后，進行了多次融資，但匯豐的分紅和業績成長比同期地產價格更穩，不少中小股東堅定長期持有，進一步使得股權分散。
另外，由于股權分散，沒有大股東制約，匯豐的大班為首的管理層，漸漸的開始獲得更大的話語權，為了給管理層謀取利益。匯豐制定了一些員工可以以市場價更低的價格認購股權，而認購的股權，有些的匯豐增發的股權，也有一些則是匯豐在市場回購，之后低價賣給內部員工。
管理層在找理由，竊取股東的利益，還將之神話成了企業文化了。
林棋不以為然的說道：“如果我對匯豐的員工說，我可以漲薪，讓他們拿跟新創業系核心員工一樣的薪水，你以為他們支持你們，還是支持我？我對那些中小股東說，加大分紅力度，以及一系列能給股東創造效益的機制，你說他們支持你還是支持我？”
“好吧，林先生到底怎么樣，才肯放過匯豐！您知道，我們應對而已收購不是沒辦法的！”浦偉士沉聲道。
實際上，在此之前，匯豐已經做了準備，也就是在匯豐銀行之上，成立了所謂的匯豐控股。匯豐銀行股權是分散的，但他們設計了一系列的方案，讓原本的股東，同意把股權置換到匯豐控股上。
匯豐銀行和匯豐控股，這兩個殼，實際上是一家公司的團隊。只不過，匯豐銀行的總部還在香港，而匯豐控股已經搬到了倫敦。
在資產方面，兩者也進行一系列的置換，匯豐銀行可以大量的把資產賣給匯控。匯控人會把一些資產賣給匯豐銀行，兩者如同變魔術一般的置換資產之后。
想要強行收購的人，有可能買到手之后，發現自己想要的資產已經被置換出去，換成了一個有毒的垃圾資產。
除此之外，匯豐也拉了一些強援，必要時候，通過向強援定向增發新股，或者是干脆把資產分拆，賣給不同的買家。那么一來，如果是基于看好匯豐銀行的資產而收購，自然會失望了！
“實際上，我們僅僅是為了未來發展的需要，希望獲得一家銀行。是不是匯豐，并不是那么重要。所以，我可以停止購入匯豐的股權，但作為條件，我需要匯豐的子公司恒生銀行。”林棋提出了條件，“把恒生銀行賣給我，我就不再而已收購匯豐！”
“這不可能！”
浦偉士幾乎是要拍桌子了，內心怒火奔騰，恒生銀行在匯豐眾多子公司里面，也算是一塊金字招牌。
在60年代時，香港銀行界出現擠兌危機時，匯豐僅以5000萬港元，就收購了恒生銀行51%的股權。之后，陸續增持到62.14%。其后，恒生的增長速度一直比匯豐銀行更快，某種意義上，恒生規模更小，但卻是一直比匯豐發展更快，給股東的回報率也遠遠超過匯豐。
因為，匯豐進行了一系列全球的并購，這些業務需要增發新股，攤薄了老股東的收益。但是恒生股權卻比較穩定，一直沒有增發，真是回報率遠遠超過匯豐。
與此同時，在香港本地業務方面，恒生主要是做中小企業貸款和房地產按揭貸款等等有任務，在香港擁有的客戶規模而言，僅次于匯豐、渣打。后來，中銀香港會超過恒生，但卻是后期的事情了。
目前，恒生銀行在香港當地，已經有80多個分行，以及200多個網點。總資產規模超過2000億港元，凈資產規模100億。股票市場的總市值不過150億。但是，年盈利規模也接近18億港元。