總而言之，其他的都是旁枝末節，首先要不計成本的圈占用戶和流量，用用戶習慣和離不開易購網。
卡位第一，無論燒掉多少錢和資源，都是無所謂的。因為，未來互聯網用戶的規模和交易量，遲早會把早期燒掉的錢千倍萬倍的賺回來。
林棋點了點頭說道：“數據挖掘既信也不要迷信。比如，數據再怎么挖掘，也不能預知，創新的產品能不能成功，因為，以前沒有那種產品。但是，有些數據不得不信，給商品的銷售節省大量的成本和調研精力。數據有沒有用，看怎么用。用的好，則有價值。用錯了，則可能造成損失。不過，今后對于數據的研究，應該持續的投入……”
“林總說的太對了！”趙文俊笑道。
“今年我不給你具體目標，但是每年都要增長。而且，盯著市場的增速，現在速度比盈利重要。不能把用戶都圈過來，其他的細節上再成功也是沒意義的扯淡！用戶來了之后，我們才會知道，用戶需要什么，之后，根據用戶需要進行定制化服務。先有用戶，再有一切。沒用戶，網站平臺就是破銅爛鐵，網站的團隊就是沒價值的廢物。而有了領先一切對手的用戶規模，那么網站就是金山銀山，而團隊就是這個時代的最優秀人才！股票也是這樣，如果我們做到世界第一電商網站，未來市值應該比現在世界上市值最大的公司也要大得多。退而求其次之，也能有百億美元以上的市值。但，如果做不成一家用戶規模大，成交金額龐大的網站，那以后會貶的分文不值！所以，我對你們要求，就是這么嚴格，絕對不能當傳統行業。互聯網行業，細分市場，第一名肯定是利益最大化，第二名第三名就懸乎了，就算不死也是茍活。排行后面的那些，都是慢性自殺，沒死也遲早要死。”
雖然，林棋講的比較現實，但是這就是互聯網行業的真諦。行業老大是天之驕子，行業不入流，那遲早會是要失敗破產的，如果過程中處理的比好，甚至創業者也會變成騙子、老賴。
在過去二十多天內，至少砸了3億美元的成本進行廣告推廣和對商家、消費者進行雙向補貼。
加上，多年來積累來海量的用戶，使得雙十一啟動之前，全球各大分站的服務器，就顯得有點吃不消。
好在作為全球最大的購物網站，易購網在全球各地市場，分流成不同語言版本的子網站。加上，每年投入在互聯網服務器和網絡帶寬方面的成本超過1億美元，更是招聘了大量一流的技術人員，持續對網站技術優化改進。
所以，易購網可以說，是目前全球能夠承受最大的流量沖擊的網站。
換做是這個年代，其他的網站，估計在這樣的流量的沖擊下，服務器早就不能訪問，需要技術人員加班，解決服務器故障問題了，任何在互聯網上舉辦的商業活動，遇到服務器罷工，也會徹底完蛋。
11月11日易購網全球購物盛宴剛剛開始，一分鐘內，易購網已經獲得超過1萬個訂單，全球成交金額超300萬美元。
其中，盤古9代電腦，支付尾款用戶已經超過1000人。僅盤古9代電腦的成交金額，已接易購網的訂單成交量的40%……