“但是，北美市場90%的盤古系統的計算機，是本土的品牌，計算機的硬件，也多半是本土組裝。”保爾森表示說道，“AMD生產的CPU，占美國市場的80%。市場份額方面，戴爾、惠普等等美國本土廠商生產的盤古系統的電腦，占主流，在美國市場，盤古電腦股份有限公司的市場占有率，其實僅有10%！用戶或許因為盤古系統的體驗和軟件生態，成為了盤古陣營的粉絲，但這僅是免費的盤古操作系統的勝利，而不是盤古電腦股份有限公司。甚至，盤古操作系統，也不是盤古電腦股份有限公司的資產范圍內！”
“但我們可以收取專利費！”林棋笑了笑，“盤古電腦股份有限公司，持有超過1.8萬項核心專利，使得就算什么都不做，一年也能躺著賺取10~30億美元的知識產權方面的收入。僅是這些專利組合，價值保守估計就不低于200億美元。且，舊的專利到期，新的專利組合又不斷的構建，用戶慣性使用，計算機廠商不得不積蓄購買新的專利授權。知識產權的收入，未來是逐年增長的！”
“這還不夠！”
“是的，僅僅是專利費的收入確實不夠。但是，我需要指出的是，盤古電腦股份有限公司，相對于市場所有的計算機，具備更強的品牌號召力。每一代產品上市，性能提升的同時，還具備價格上漲的空間。即使盤古電腦股份公司公司未來的電腦出貨量不增長，甚至是下降，利潤卻是可以持續的提升。”林棋指出說道，“十多年時間，數億的盤古電腦用戶，構建的護城河，可以讓我們吃很久的紅利！94年，盤古電腦股份有限公司847億美元的營收，凈利潤卻強勁的增長到167億美元！而95年，隨著PC銷量的疲軟，增量用戶更多傾向于盤古電腦陣營，作為盤古陣營的旗艦龍頭，盤古電腦股份有限公司，即使營收不增長，但今年利潤增至200億美元并不太難。不僅僅是傳統的個人計算機，互聯網，你知道互聯網嗎？現在隨便一些程序員，做出一個網站，都能迅速的獲得百萬千千萬上億的估值，上市之后，估值更會進一步十倍百倍的擴大。而，盤古電腦向行業領先的互聯網公司，互聯網銀行、證券、游戲、電商、門戶、論壇、博客、音樂、閱讀，任何一種互聯網公司提供硬件、軟件、數據庫等等一攬子技術服務，這些服務一年已經有超過80億美元的營收，且現在增速可以做到100%，以后，就算降速，十年內也是不低于50%。個人計算機業務做到一定規模，我們繼續做互聯網，對許多創業者和大客戶提供服務，這個市場增長前景比個人消費市場而言更廣闊，幾乎是看不到上限！不考慮增長，就考慮現在，95年預計盤古可以做到200億美元一年的利潤，2000億美元的市值，這很過分嗎？”
“恩，您的意思我理解！”保爾森想了想，“2000億美元市值，融資300億美元，雖然是很大的挑戰。但是，假如能帶來超額的利益，高盛公司一定會竭盡所能，完成這筆大生意。我的意思是說，我們不僅僅承銷發行股票，而且，在上市之前，高盛需要比IPO價格更大的折扣，購買到未上市之前的原始股，那樣一來，高盛做這個項目的積極性會提高十倍！”
林棋點了點頭說道：“可以！當做是上市之前的預熱，高盛和其他的資本，成為風險投資，先一步造勢，讓市場知道盤古電腦股份有限公司有IPO意向！”
“最好上市之前，進行兩三輪IPO！第一輪，高盛領銜投資，估值先是500億美元，高盛投10億美元，獲得2%的股權。之后，我們再進一步炒作業績，讓市場感覺，這個價格太便宜了。”保爾森說道，“第二輪，估值提升到1000億美元，高盛利用客戶資源，用客戶的資金訂制一個共同基金，購買40億美元，也既是4%的股權，高盛自己投1%股權，剩下3%，則是客戶的資本。上市之前，已經到了1000億美元，且，逐漸披露業績，釋放出高利潤和高增長，前景不可限量的預期。最后，上市之前，1500億美元左右的段位，再引進一部分風投資本。最后，則是IPO環節，吸引市場上無數看好，卻沒有資格參與上市之前的幾輪融資的投資者。你們自身的資質，配合我們的運營炒作，只要不是遇到大熊市，或者說科網概念泡沫破滅，應該是能成功的！”
“好！希望我們能合作愉快！”林棋笑道。