一直開到了辦公樓下才停車，還沒到許如意就瞧見了一位五十來歲的女同志，帶著人已經等在了大門口。
她一下車，胡嘯云就給雙方做了介紹，薛紅英直接握住了許如意的手，熱誠地說“許廠長，熱烈歡迎，我們都準備好了，咱們聊聊吧。”
這就要步入正題，許如意挺喜歡這樣的開門見山，也沒客氣“那就讓其他人四處轉轉吧，看看廠里環境和車間。”
薛紅英壓根就不懼燎原廠的查看，直接說“好，各車間今天都有值班，家屬區就在后面，這是我們廠的車間主任鄒明，他帶著你們過去，請自便。”
等著上了樓，就直接進了會議室，薛紅英顯然是個能干的人，直接將紅星廠的資料拿給了許如意，“這里是我們廠所有的資料，設備、人員、資產都在里面，你們可以看看。”
重要的張維已經給她了，許如意看了看后就先問了一個問題“你們廠為什么虧損這么嚴重”
這問題一出，別說紅星廠了，王川華他們都忍不住抬起了頭，這也太不留面子了。
沒想到薛紅英卻是面不改色“原因挺多，我們廠從1975年建廠開始，就是虧損的，從來沒有盈利過，最多的時候積壓汽車60部。
我認為主要是管理制度有問題，我們廠是可以在生產任務不足時，接一些額外小訂單來生
產，每個車間都有自主權。但問題在于，這些訂單是車間單獨核算，不計入廠里總賬。
吃著大鍋飯，干多少都拿一樣的錢，那肯定少干廠里的，多干自己的。包括供銷科也一樣，賣出去多少都無所謂，不如替車間找點小活拿點錢，那自然也就不積極推銷了。
這就導致生產效率上不去，成本增加，同樣的產品我們比別人貴不比別人好，銷售又不行，自然連年虧損。”
這剖析的可真夠狠的。
許如意點點頭，也沒問為什么不改革制度，因為她知道，沒用的。當大部分人都從這里面拿到了好處，少數人的清醒是沒用的，這個制度改革必然會引起軒然大波。
權衡之下，肯定是繼續爛下去。
所以，等著爛完了，有本事有門路的就跑了，剩下了這個爛攤子。
許如意問的是“如果我們接管，你們有什么要求”
這個可提的就多了，保留領導職務，對員工有什么待遇要求等等。
沒想到薛紅英直接說“我們廠目前只有五位領導，我是代理廠長，還有副廠長胡嘯云，辦公室主任林華，技術科科長鄒明，二車間主任盧大楠。”
“但我們的要求是，不用保留我們的領導職務，許廠長，我們廠的基礎是很好的，當年市局購買了最好的設備，我們的工人能力也不錯，燎原廠如果想擴大規模，我們是很好的選擇。”
“但是，如果我們還擔任職務，勢必會讓工人們覺得，這個廠子還和過去一樣，你們想要捋順了，可就太難了。”
“不如一擼到底，我們該去車間去車間，該當普通技術員當普通技術員，殺雞儆猴，才能將這個廠子救回來”
她說到這里，原本看資料的燎原廠眾人都抬起了頭，他們眼前的薛紅英，五十余歲，半頭白發，此時卻坐的筆直，眼神清澈，神情堅韌。
而除了鄒明的其他幾位領導，同樣也是如此表情，顯然，他們都商量好了，薛紅英只是發言人而已。
這誰能不敬佩，不動容
從紅星廠出來后，大家都一個感覺“這廠子可以。”