事實上,野口機床公司的事情，已經在日本機床行業發酵了一段時間了。
這還要從日本機床行業的規模說起，雖然如今日本數得上的牌子不少,足足數十個，無論從什么方面看，都可以稱之為機床大國，但實際上，這幾十個牌子只是九牛一毛，日本的機床企業就有數千家。
這里面如東陸、古田和長崎這樣大而全的機床企業不少，但更多的是小而精。
野口就是其中一家。
這家企業已經有三十年的歷史了，創始人野口一郎畢業于日本最好的大學的機械系,畢業后工作了一段時間,最終出來創業，開設了野口機床公司。開始的時候，員工只有六個人，設備只有普通的萬能機床。
不過這并不妨礙他們接受訂單那會兒的日本開始飛速發展,機床并不是一個可以由任何一家工廠完全包辦的行業，大廠們只生產關鍵零部件和負責最后的裝配調試，所以野口拉來了很多不重要的零配件訂單。
他們由一家小型的根本不上道的小作坊開始,三十年間,靠著口碑成為了一家小型機床公司。
如今整個公司工廠一座,廠房一個,銑床刨床磨床鏜床行車都有,還有個小型熱處理實驗室，和裝配車間，原先是生產各種專用銑床，后來數控時代到來,他們主要是生產數控銑床。
在燎原廠沒出現之前，他們雖然不如長崎他們的名聲大，但因為專注一門，口碑一直很好，訂單也常年不絕，可以說，看著不明顯，但日子過得很香。后來燎原廠出現了，大幅度的降價的確給他們造成了一定的困擾，但別忘了，他們船小好調頭，很快就找準了定位專做定制。
燎原廠只是數控系統，東陽廠他們才是數控機床，但是他們這樣的大型工廠，很多細致化的服務絕對不會有野口他們這么妥帖的，因此，慌張了一段時間后，他們的節奏又恢復了正常。
雖然不如原先那么輕松，但終究是日子不錯。
問題就出在所謂的聯合，為了所謂的封鎖燎原廠，他們幾乎一刀切一般，將所有的產品價格向下調了三分之一，將利潤全部擠出去了。
一開始提出，野口一郎的兒子野口春樹就不贊同“父親，沒有這樣的封鎖。過去他們借著禁運條例，對夏國實行技術封鎖，只是不賣給他們而已。但現在這是什么這是自損一千未必傷敵八百。”
“我們和長崎他們還不一樣，長崎還有高端數控機床，還有機械臂，但是我們只有這些，這就等于，我們全部都在賠錢，這是不合適的，也是不合理的。”
但是狂熱的野口一郎并不同意這種說法，他的想法讓野口春樹根本不能理解，他們必須要將燎原廠干掉，否則的話，日本的機床行業將會一蹶不振，再也沒有恢復的可能。
用野口春樹的話說，這簡直就是瘋了。不管自己家，卻要管整個日本的機床行業
可是，他并沒有任何話語權，雖然這會兒已經是現代社會，日本有著各種法律法規保障每個
人的權益，但是在野口機床公司，創始人野口一郎是唯一的發號施令者，他們必須聽從。
廠子開著，因為降價，大量的訂單涌了進來，他們比過去幾年都要忙碌，但是賬本上卻沒有多一分錢，用他的母親的話說“關閉都比現在強。”