廠里的工人和技術師傅都傻眼了。
一雙鞋子320塊錢的硬性成本，他們賣給誰去？
這和一雙耐克運動鞋的進價都差不多了！
人家顧客花1000塊錢，不去買耐克，買阿迪達斯，跑來買這雙雜牌鞋子？
范經理拼了老命，也要叫停生產線。
“小麟，你這么做不行，你做1萬雙鞋子，成本就要320萬。”
“我們剛開始，成本肯定會比較高，以后生產的越多，成本越低。”
“可在圃田，一雙運動鞋的成本只是售價的四分之一，你這雙鞋難道要賣到1200一雙嗎？”
“范叔，你還是老思想，跟不上這個時代了！來來來，今天我心情好，我來告訴你，新時代的銷售應該怎么玩！”
朱麟很不屑，拿著打樣做記號的粉片，隨便找了張廢布料，在上面畫起來。
“傳統制鞋，1000塊售價的鞋子，250塊錢是工廠和人工對不對？運輸費用和稅費，品牌管理費，各種硬性成本200塊錢，品牌公司賺50塊錢，最后零售公司500塊進貨，再賣1000塊給消費者，是不是這樣？”
范經理點頭。
朱麟恨鐵不成鋼：“現在是電子商務時代了，誰還開店呀？”
他大手一揮，刺啦。
粉片將運動鞋品牌這個環節以后的東西全部劃掉，直接砍掉批發商和零售商環節，只保留了品牌公司和工廠，也就是他自己。
朱麟扔掉粉片，很自信：“這樣就簡單了，就算現在成本高，成本320，賣500塊，我還是有利潤。等我把成本降下來，降到250塊，我賣500能做到50%的毛利！就算打價格戰，我賣300塊都有得賺！”
“范叔，我們溫洲人做生意，最看重的一點不就是‘微利是圖’嗎？我爸爸常說，惟利是圖不足取，微利是圖卻能積少成多，是生財之道，賺錢之術。賺一厘錢也光榮，這話可是我們溫洲商人最自豪的口號！”
范經理無言以對，心中叫苦。
看來，少東家選擇了一條最慘烈的道路，薄利多銷，想快速打開銷路！
但這也是最蠢的做法！
然而，朱麟覺得，自己的計劃沒錯。
他只用盯著楊磊的售價就行了，他既沒有研發成本，又沒有宣傳成本，絕對要比楊磊的成本低，就算打價格戰，他也不怵。
如果楊磊定價高，X-Sports的TPU鞋子賣1000塊，朱麟樂得坐享其成，跟著賣1000塊，或者900塊，他也能賺翻！
麒麟鞋廠的主人是朱麟，他說的算，范經理再爭辯的話，就是老仆人和少東家的對峙，放在過去，那是以下犯上，廠里的新領導和員工都聽朱麟的。
很快，鞋廠的機器轟鳴起來，每天都在生產TPU運動鞋。
朱麟更是在2月份就注冊了一家麒麟運動品牌店，在網上售賣，開店時間比朱晨慧還要早，一雙彈力鞋，賣498塊錢。
一開始，銷量肯定是不好的，麒麟運動是個新品牌，沒什么人相信，也沒有口碑，更沒有廣告宣傳，請運動明星代言。
但是沒關系，朱麟可以慢慢囤貨，但生產絕對不停。
他一直盯著楊磊的一舉一動，只要X-Sports發力了，他就可以立刻搭上順風車，順便寄生在楊磊身上，再想辦法當莊家。
畢竟，X-Sports的營銷模式是不可復制的，朱麟為什么要花冤枉錢去請明星搞宣傳？
快開車，快開車，朱麟一直在默默祈禱。