“這是華夏廣為人知的戰術，我們的一位領袖說過，讓敵人陷入人民戰爭的汪洋大海中，我們就能獲勝。”
“可是從體量上來說，這些小工廠都太小了，螞蟻如何絆倒大象？”
“螞蟻雖然小，但數量多起來就很可怕，行軍蟻是世界上最可怕的生物之一，不是嗎？一個小家庭作坊只要能生產1萬雙鞋，1000個作坊的產量就占了他們全年總銷量的20%。”
“這么大的產量，這些小家庭作坊能不能賣出去？你是不是過度樂觀了？”
“不，應該是各位過度悲觀。華夏有14億人口，競爭非常激烈，為了活下來，這些小家庭作坊能想出一切辦法，他們會不惜一切代價，最常見的手段就是降價，雪崩一樣。”
曲吉對華夏的人性實在是太了解不過了，什么行業只要被華夏人一窩蜂進入，用不了多久就會被做死，做的毫無利潤，價格戰太常見。
等這個行業被徹底做爛，變得千瘡百孔之后，那些華夏人又會尋覓下一個暴利行業，再一窩蜂地沖上去。
將X-Sports的產品價格做爛，這不就是大家最期待發生的事情嗎？
曲吉的篤定話語讓耐克高管們終于有了點信心，暗道還是華夏本地CEO厲害，最了解這個市場。
高層繼續問：“現在有多少個小工廠？”
“聯系我們購買TPU材料的已經超過1000人，相信再過一個月，這個數字會超過3000家，我們光是賣定制鞋底模具和機床就能大賺一筆，而這些都是合法的，外包給第三方公司在做。”
“阿迪達斯為什么愿意配合你們提供TPU？”
“因為他們已經**-Sports擠兌到無法生存的程度，所以愿意配合我們，這是休克療法。”
“具體說說。”
休克療法是一種醫學治療手段，在經濟學上的休克療法，泛指利用一套非常激進的手段，快速震蕩整個社會經濟，或者是沖擊某個行業，產生大家集體休克的狀態，以達到迅速洗牌的效果。
2012年底，阿迪達斯的TPU項目終于被高層砍了。
巴斯夫還在持續投入TPU發泡研發，但這個技術最大買主并非阿迪達斯，而是彪馬，彪馬接手Boost項目，開始生產自己的高端鞋。
從2007年開始，阿迪達斯總共持續了五年時間的研究，前前后后投入十幾億歐元進去，得到一個Mpa值為32的TPU技術方案，勉強在海外與楊磊戰成平手，但徹底輸掉華夏市場。
在華夏，阿迪達斯只有以前的一些老款球鞋在繼續賣，TPU的Boost系列全部退出，在華夏的市場份額已經跌破到3%以下。
簡單點來說，阿迪達斯是在慢性死亡，一天天看著自己死去，回天無力。
休克療法就是阿迪達斯的臨死反撲。
老子不管了，TPU材料敞開供應，全華夏的人都可以來買，都可以去做鞋底，群狼瘋咬，干死你吖的X-Sports，大概就是這么個意思。
因為專利原因，休克療法時間限制在一年以內。
能把X-Sports拉扯下來，阿迪達斯就繼續對抗，拉不下來，阿迪達斯就會徹底放棄Boost，真正認輸。
聽完曲吉的解釋，耐克高層又開始熱烈議論起來。
這個行業越混亂越好，曲吉最擅長亂中取利，他準備用兩年時間，將X-Sports所有的代工廠全部攪黃，逼著楊磊自建廠，提高成本，再用假貨逼著楊磊降低利潤，里里外外這么一算，X-Sports的優勢就沒有了，會和耐克站在一條線上。
我會將你拖到我最擅長的領域，再用我豐富的經驗來打敗你，這就是我的經營之道，曲吉微笑著，似乎已經勝券在握。
曲吉看著視頻畫面上的九人，說道：“各位，我會在兩年內，將X-Sports的大本營華夏市場攪合得天翻地覆，讓他完全無法安心生產，我最擅長攪局。”