而且李皓的戰場在西南，一家位于北京或者上海的互聯網企業，影響力要想輻射到西南來，所需要耗費的精力太多，遠沒有直接在這弄一家實業來的方便。
另外李皓也真沒有忽悠姜大寶，李皓腦子記著的工業資料，扶持起一家家電企業，不要太輕松。
要不是因為，李皓需要一位聽話、有能力的掌舵人，姜大寶也不會有這個上船的機會。
“什么是生？什么是熟？這可還說不定呢，老弟不會做沒有把握的事！
姜總先幫我去找著，撿著設備齊全、價廉物美的找，到時我會讓你看看，什么是起死回生，化腐朽為神奇。”
看著李皓這一臉自信的樣子，姜大寶一時也不好說什么，只能是先答應下來。
“行，那你有什么要求，比如什么價位的，生產什么產品的？”
“彩電、冰箱、洗衣機、熱水器、空調、電磁爐和微波爐，生產這幾類產品的都行。
另外時間要快，今年第二批和明年第三批家電下鄉的招標，也快要開始了。
我要在這之前，拿出新的產品和后續方案，所以時間不會太多。”
李皓給出的這幾類，就是幾乎全部家電下鄉的品類了，其中排除了手機和電腦。
這兩玩意，估計整個云南都找不出來，也就沒必要列出來占位置了。
姜大寶也是把這事記到了心里面，反正先把事給辦著，成不成都再說。
在昆明這盯了姜大寶兩天，讓他明白自己的上心程度后，李皓就又再次飛去了北京。
李皓給開心網制定的終極策略，是快速打造開放平臺，不僅在于開放api，讓更多的第三方可以開放應用；更在于做網站開放，讓不同網站與開心網之間彼此可以連接，實現用戶行為數據的開放。
即向第三方開放用戶、用戶關系和用戶行為數據，通過用戶間的互動、個性化和精準化地傳播和推廣各種服務和服務信息。
現在其實已經有很多互聯網企業，開始做這方面的布局，但李皓要做的更為激進，因為李皓明白這才是未來。
另外在做開放平臺的同時，開心網還需要盡快開拓基本盤，也就是快速積累自己的用戶。
這方面，開心網歷史上就做的很好，利用偷菜、停車等社交游戲，吸引了大量用戶注冊開心網。
只是后面開心網的決策方向出現了錯誤，依舊停留在熟人社交領域上。
事實上在國內，熟人社交領域就沒有成功案例，至于說微信，它的最核心功能是通訊，這東西是剛需，是騰訊從98年開始，就一直積攢的千萬用戶在背后打造出來的市場。
朋友圈只是附帶在其中的一個功能，否則當初搖一搖也不會火成那樣。
現如今的開心網，還沒有能力插手進去，不過以后就說不準了。
路還是要一步一步走，現階段李皓給開心網，規劃了一系列的社交游戲開發方案，讓它能繼續引領潮流。
另一方面，則是要擴展社交圈子，將原先固有的交流圈子中的界限打破。