旅團長筱原誠一郎看完了第十六聯隊呈報上來的戰報，同樣是震驚和詫異，憤怒。
第一次攻擊中竟然一次性損失了四個步兵中隊，且四個中隊的軍官全部陣亡，這是前所未有的，而更讓他震驚的是后藤十郎居然提出了戰術指導的請求，連向來兇悍善戰的第十六聯隊都提出了戰術指導的請求，筱原誠一郎真的想親自去看看，第十六聯隊究竟遭遇了什么，是什么樣的中國軍隊能打出如此戰果。
“旅團長閣下”
一名四十多歲的中佐軍官走進了指揮所，向筱原誠一郎立正敬禮，這名身材高大，留著仁丹胡的軍官乃是混成第十五旅團的中佐參謀原田次郎，多年的軍旅經歷在原田次郎的臉上留下了深深的溝壑，筱原誠一郎看到這位年富力強，才干超群的優秀少壯軍官，心下多了一份安定，壓下了心中的火氣，臉上也強擠出一分笑容。
以常人的角度看，四十多歲的中年男人未必當得起少狀之稱，可在日軍之中卻當的如此，日軍即為注重參謀制度，在日軍的各級別單位之中，擔任主官的，未必是最為優秀，最為精干的軍官，因為在日軍部隊中的高級單位擔任高級主官，很多時候也要看能力之外的資本，比如人脈，出身，皇族血統等等，而各級單位的參謀長或者參謀主官，比起主官的篩選標準來說要更為嚴格，而且始終秉持著能力素質第一的原則，能力之外的資本在參謀長，參謀主管官的選取之中所起到的作用幾乎為零。
在日軍的作戰體系之中，決定一支部隊成敗與生死的，并非是部隊的主官，而是部隊的參謀長，部隊主官所下達的作戰命令，都需要依據參謀長通過現地考察等得出的戰場狀況說明和建議來下定決心，故而，日軍之中的參謀長，參謀主管都是優中選優篩選而出。
若要接受系統的參謀訓練教育，唯有考上陸軍大學這一條出路，原田次郎在陸軍大學以優異的成績畢業后，又重新回到基層，從基層勤勤懇懇服役，蹉跎了十幾年才晉升到了中佐參謀的職務，但這在日軍之中，已經足夠優秀。
按照日軍的編制，師團一級開始才編制有正式的參謀長，混成第十五旅團雖然只是一個旅團級別單位，沒有編制專門的參謀長，可旅團本部也同樣編制有多名佐官和中尉，大尉級參謀，筱原旅團本部的參謀之中，軍銜最高的正式原田次郎，這些軍官參謀實際上起到的就是參謀部的作用，而為首的中佐原田次郎，本質上就是整個旅團參謀作業的核心，起到的自然就是參謀長的作用。
一名中佐參謀，卻已年過四十，國軍之中很多將官都只有三十出頭，這只能怪日軍體量有限，在一九二零年代又經歷了兩次大規模裁軍，因此日軍軍官的晉升速度可謂是有如老牛行步，故而有四十歲升中佐，五十歲升大佐的說法，如果一名軍官真能按時做到四十歲升中佐，五十歲升大佐，那在日軍之中足以稱得上是少壯軍官了，只不過，這些日軍的精英少壯軍官幾乎都是早生華發
日軍對參謀人才有著完整的全方位培育制度，一名想要考陸軍大學的軍官，起步就要是大尉軍銜，所以日軍的軍官在考進陸軍大學前已有基層經驗，在陸軍大學學習時又掌握了參謀業務，而從陸軍大學畢業后，又要再次回到基層，踏踏實實干起
和原田次郎這種標準的日軍優秀參謀人才相比，他們的對手－中國軍隊就要差上許多，中國軍隊也有陸軍大學，而且在清末時就已經開辦，辦學時間也不能稱短，可無論是培養和招收學生的機制，比起日本陸軍大學來都要差了許多，以招生為例，國軍的陸軍大學招生對象同樣也是中尉到少校一級的青年軍官，不但要求成績，對相貌也有著很高要求，身體有問題的，有各種疾病的，長的太丑的都不能入學。
在第一線野戰部隊的基層軍官，基本上都有些傷病，而且相貌比之后方部隊的軍官也多有不如，國軍名將胡璉被子彈打穿過嘴巴，綽號張瘸子的張靈甫自不必說，腿腳有問題，杜聿明也有跛腳，這幫子人就是第一線野戰部隊軍官的縮影，常年在第一線拼殺，軍中的衛生情況又不好，那么身體狀態和健康程度又能好到哪里去呢。
而且就基本的文化課程來說，在第一線野戰部隊任職的連排長，日常訓練管理業務就已經很繁重，故而根本沒有足夠的時間來復習繁雜的課業，即便是官職最低階的排長，平日里面也要負責三四十個大頭兵的吃喝拉撒與管教訓練，靜下心來讀書幾乎不可能。
多數能夠考上陸軍大學的，往往是來自生活安逸的后方部隊，非第一線部隊甚至是機關勤務單位的軍官，生源上比之日軍就差上一招。