“這次陸路他們的事情給我提了個醒，小地方差異很容易導致整套設備的失敗，我擔心他們的設備存在設計缺陷。”
灣盟集團京開化工現場，季東來戴著安全帽和袁頂成工現場出來，兩人走進休息室貌似無意的說道，袁頂成不由得一愣。
“人倒是有，你怎么這么說他們難道會給自己使絆子”
遞給季東來一根煙,袁頂成有些疑惑，季東來笑了。
兩世為人，走了這么多企業，作為底層人奮斗上來的，季東來見過太多的套路，光是在外企見到的那些套路季東來一年都說不完。
“這套內襯如果到現場發生了問題,對方第一個就會找我,說是我加工的問題,因為他們帶著產品的檢測報告過來的。”
“這期間他們要檢測，論證，從國外再次調撥材料，然后跟我掰扯也是時間，這沒有半年時間是完不成的。我們都是做設備的，半年時間足夠開發一套設備了，我嚴重懷疑他們這套設備的運行還有問題。”
“他們想要這半年時間進行開發和論證，現在我們已經拿到了這套設備的圖紙，三維圖紙已經做完了，找一個大拿過來論證一下，弄不好就能夠看出問題。”
“我們工廠的幾個老師傅雖然經驗豐富,但是僅限于此,很多東西說不到理論上。我們要從頭進行設備制造，要把基礎打牢了,現在不缺錢,給我找最專業的人過來。”
最近季東來手下的技術部人員正在沒日沒夜的仿制德國的設備,總體來說圖紙逐步完善了,但是季東來也發現了嚴重的問題。
圖紙設計的不統一，這還是季東來偶然間發現的。
一套設備的設計，首先基準必須先敲定。這樣所有的零部件都按照這個基準走，無論是加工還是裝配。
這些老師傅憑借經驗在現場裝配的時候應該沒問題，但是設計的時候，圖紙絕對不能夠馬馬虎虎。
這套圖紙上面沒有基準，這是非常嚴重的問題，季東來從歐洲回來后那股熱血逐漸降溫，現在已經開始回歸了平靜。
想要做事就必須嚴格按照程序來，尤其工業，不一步步往前走，那就是找死。
這些年國內的民營企業，尤其那種中小的民營企業為什么做的設備總是比老外的設備差很多。即便最牛掰的企業，分分鐘能夠把對方設備模仿逼真的人，到頭來也是一個笑話，總是差那么一點。
原因無他，做設備設計的時候根本沒有基準，嚴格意義上說，雖然仿制出來了，你根本調試不出來，因為你不知道對方的基準在哪里,根本無從下手找到平衡。
偶爾能夠調試出來一臺,那是完全的碰運氣，這就是差距，和二十年后的國內截然不同。
“好，我有個老兄弟在北汽，這階段剛剛退休了，前階段吃了個飯，我聘請他做我們的顧問吧，錢貴了點，八千一個月，不要五險一金你看成么”