第792章下一年度改變分紅比例
“這一年老員工辭職七百二十三名，這些員工的參股比例占股百分之三十，其中有幾個高管。我們都進行了及時的補充，下一年度的全員參股計劃我們要進行調整，具體是這樣的，一元制造各家公司本年度利潤的百分之十作為分紅激勵”
“新入職的員工全部算到下一年度參股分紅激勵，投資多少都是從利潤的百分之十里面進行分紅。今年的分紅結束，我們工廠的所有債務也就還清當然最重要的是我們工廠完成了新鮮血液的注入，新老員工已經完成交接。”
“下一年短期工會成為我們企業的重點，按照質能公式測算，我們需要把短期工占比提升到百分之三十，這樣能夠保證我們的長期收益。”
“這百分之三十員工不進行我們的參股計劃，工資也比較我們的長期合同工工資要高出幾個點。參股員工我們的工資會適當的降低，最終讓工人之間的收支達到適當的平衡，進一步降低成本”
坐在季東來的對面，辛麗把自己接下來的長期計劃進行了詳細的匯報，季東來聽得很仔細，手里的文件也快速的瀏覽。
這一年是一元制造驚心動魄的一年，按照辛麗的各種操作，公司的利潤分掉了百分之六十五，結余百分之三十五。
公司光是個人所得稅就給當地稅務創造了幾個億，這是一筆巨大的投入，下一年趙樹影那邊已經可以和當地談一下了。
整體來說，公司的發展和收益遠遠超過個人員工，算是收益最大的。
扣除對外投資，新項目劃撥，實際上分掉的利潤屈指可數。
按照公司正常的利潤增長，以后每年分掉百分之十和今年相比略有下降，應該是可以接受的，季東來點點頭。
全員參股而不是持股保證了季東來投資項目的完全自主性，利潤分配多少實際上還是季東來幾個高層說了算，但是對外，誰都看到了季東來分掉了百分之九十。
雖然這種做法講明白了有些不齒，但是季東來已經做到了民營企業家里面的翹楚，全國或者全世界已經很難找到第二家愿意和員工分享的老板了。
“你和趙總商量一下，沒問題。轉向泵那邊袁總溝通的怎么樣了，烏茲大宇汽車現在已經徹底變成了雪佛蘭，明年三四月份是汽車業務高峰期，一定要跟住。”
“另外，烏茲別克重卡也很多，讓袁總派人前往本地調查一下，看能不能把我們的重卡泵子弄過去。中亞五國，現在市場都是剛開始，一定要抓住。各家公司給一些自主性，你和趙總研究一下。”
財務方面季東來完全同意，簽字同意了對方的做法，接著說到轉向泵工廠。
零三年國內的汽車行業算是真正的起步，今年是五百萬國產汽車制造量。明年會是騰飛的一年，季東來必須要袁頂誠跟上。
“袁總那邊已經在滲透，雖然修占武兄弟幾乎把液壓件挖空了，很多重要的人都換了，但是外部服務人員沒有更換太多，這些人很多都是袁總親自提拔的。”
“我們的一元助力轉向有限公司原本就有很多產品同步液壓件，袁總已經和這些人達成了協議，每年我們的產品保守銷量十萬臺，這是重卡。”
“烏茲大宇這邊穆勒已經給下了正式訂單，年后我回去一次安集延，潔希亞在那邊有兩家工廠，如果可以我們就買下來，在當地組裝轉向泵。”
“無論從稅收還是人工成本，我們在本地做都成本較低。這兩天潔希亞來了兩次，一直想見你，知道伱今天回來，我估計人也快到了，要不你把她的人也收了算了，咱們企業直接越階，我感覺行”