就連溫曉光本人都減少了公開露面的次數，便是為了練好內功。
除非是綠公司年會這樣比較盛大的聚會，否則他也不會沒事跑到武漢去。
本屆的主題還是那個說爛的詞：新現實下的本分與創新。
所謂的新現實自然是在世界經濟恢復疲軟，全球需求不足的境況之下我們該怎么辦，還有一個新那便是這兩年忽然興起的移動互聯網對于各行各業的深刻影響，甚至于突然誕生了微拓科技這樣野蠻生長的獨角獸公司，完全超出大多數人的意料。
這方面，大多數企業家是憂慮的，在這個時候，企業家內部還會用‘雙刃劍’這個詞來形容移動互聯網。都害怕對自己的生意有影響，因而雖然馬爸爸在2012年缺席，互聯網公司也沒幾家來的，但溫曉光是早早就收到了邀請函。
說句不好聽的，溫曉光不來說上兩句，其他人光在那討論移動互聯網是好是壞，未來要怎么樣更好的促進社會發展，有什么意義和價值？
年會持續兩天時間即21號和22號。不過溫曉光可以在21號晚上到，因為第一天白天是閉門聯盟CEO圓桌會，他不屬于這個聯盟里的人，沒必要去湊這個熱鬧。
但他需要在晚上參加市政府的歡迎晚宴，以及作為八點半開始的電視論壇嘉賓出場，論壇主旨是整個年會的延伸，所討論的是新現實下的軟實力。
所謂軟實力，是在技術、裝備、土地等硬實力外，探討企業文化、管理模式等軟實力的重要性。
新興的微拓科技具有某種代表性，即除了乘勢而起之外，這家新興公司究竟還做對了什么事，這一點是溫曉光需要分享的重點。
以往的任何發言都可以由秘書或者公關部起草，不過溫曉光這次需要自己準備，飛往武漢的飛機上，宋一秋唯一要做的是幫他看看是否有錯別字，以及……告訴他明后兩天的年會議程。
“……22號的7點半到8點50是我們進場注冊時間，隨后是9點開始的開幕式，之后的導師講壇各個企業家都會有15分鐘的發言時間，咱們沒有被安排在這其中。中午有一個90分鐘的公益午宴……”
宋一秋一邊說，溫曉光也一邊在看，“下午四點有一個CEO對話，我去聽一聽，這個時間幫我空出來。”
“好的。”宋一秋提醒道：“晚上8點20同時有兩個平行會議，其中一個有溫總您的發言，主要探討的是移動互聯網這個新變化之下，企業應該如何應對。”
“知道了。”
因為有電視轉播，網上也會公開視頻，所以他得想一想，不能胡亂說話。與此同時，雖然同行很多CEO都未到場，不過溫曉光可以第一次在這里面對面見到另一位大佬，導師講壇的議程上有他的名字，他大概要依托萬達商業模式來談一談模式創新的重要性。
這兩年，網絡的發展使得這位深耕線下零售、商鋪租賃的老大哥有些憂慮，萬達的租金收入每天都是過億的，這一塊提供了非常穩定的現金流，不可謂不重要。可電商以及O2O的興起都已經對商鋪租金收入產生影響，他們也想著轉型，要不騰百萬這家公司是怎么來的呢。不過轉型也不是說說就可以的，具體未來傳統零售和商業租賃會如何受到影響，他也沒個準確的判斷。
既然如此，見溫曉光必定在他的時間表之內。